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东莞理工学院城市学院（本科）试卷（B卷） 2012 -2013 学年第一学期 开课单位：管理系， 考试形式：闭卷， 允许带 必要文具 入场 科目：管理学原理 班级： 姓名： 学号： 题序 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分 得分 评卷人 一、选择题（在每一小题的四个中选出一个的答案，并将序号填在。每小题分，共分）运筹帷幄是管理的（）职能A、代表人 B、联络者 C、发言人 D、谈判者 美国管理学教授彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：( )。 A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论。 （ ）被称为是“科学管理之父”。 A、亚当·斯密 B、泰罗 C、 罗伯特·欧文 D、亨利·法约尔 梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（ ）。 A、经济人 B、社会人 C、理性人 D、复杂人 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪一种理解较为完整？（ ） A、拿主意 B、出主意 C、评价各种主意 D、既出主意又拿主意 下列哪种方法有利于回避遵从现象？（ ） A、德尔菲技术法 B、头脑风暴法 C、名义小组技术法 D、以上都不是 企业在做计划时，应优先保证下列哪一组计划：（ ） A、长期计划、作业计划、局部计划 B、战略计划、长期计划、综合计划 C、中期计划、战略计划、局部计划 D、项目计划、管理计划、短期计划 MBO代表的意思是（ ）。 A、全面质量管理 B、准时制造 C、目标管理 D、快捷生产 管理幅度是指（ ）。 A、一个主管能够直接有效地指挥的下属成员的数目 B、管理部门的职务高低 C、管理人员的行政级别 D、企业组织设立的行政等级的数目 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：( )。 A、使更多的人参与管理工作 B、充分发挥骨干员工的积极性 C、让管理者有时间做更重要的工作 D、减少管理者自己的工作负担 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中成本最低，从而获取竞争优势。这一种战略是( )。 A、低成本战略 B、一体化战略 C、竞争优势战略 D、差异化战略 避免职务专业化缺陷的一种方法是（ ），即通过让员工工作多样化，从而避免产生工作厌倦。 A、职务轮换 B、职务调动 C、职务规范 D、职务分析 某公司主要产品为空调、冰箱、冷柜、电视机等。公司决策层认为，公司的主要业务的技术、生产或渠道方面存在相互关联性，所以，要想使公司的竞争优势得以发挥，公司建立并发展以合作为基础的企业文化是必要的。如果上述判断正确，你认为下述哪种收入分配方式最合适？（ ） A、打破大锅饭，拉大不同部门收入差距，对业绩优秀的部门予以大幅度奖励 B、按照平均原则进行收入分配，以维持和谐的人际关系 C、根据各个部门对公司发展的整体贡献作为收入分配依据，兼顾公平原则 D、按照需要的原则进行收入分配，通过满足员工需要来调动积极性 下列行为中，哪种情况之下最好采用专制——权威式的领导风格（ ）。 A、某医生在处理危重患者的时候 B、某公司领导确定年度销售任务 C、某部门主任解决部门成员矛盾 D、某组长衡量该小组业绩 下列理论（ ）不属于领导情景论。 A、权变理论 B、路径——目标理论 C、领导生命周期理论 D、管理方格论 拿破仑·波拿巴曾经说过：“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导作用的哪个方面？（ ） A、协调作用 B、激励作用 C、指挥作用 D、稳定作用 在组织或者团队里，（ ）是组织沟通的主要内容。 A、个体沟通 B