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目录 0 引言 2 1 公司简介 2 2 闻名全国的贫困企业 5 3 蜕变前轰轰烈烈的改革 6 3.1 改革的领头人 7 3.2 产权改革的轨迹 8 3.3.1 产权改革 9 3.2.2 实施破产战略 11 3.2.3 主辅分离 12 3.2.4 企业的组织构架 12 4 而今迈步从头越 16 4.1 制定“二次创业”的战略目标 16 4.2 产业升级，急速扩张 16 4.2.1 突破资源瓶颈，大力发展主业 17 4.2.2 加强非煤产业 18 4.3 硕果累累 19 5 敢问路在何方 20 案例正文 LY能源集团的发展之路 摘要： 关键词： 0 引言 煤炭是我国的主体能源。从2002 年以来，近十年的高速发展，使得煤炭行业成为社会经济发展过程中最活跃的行业之一。从2012年以来，煤炭市场发生了急剧变化，一向供不应求的煤炭市场出现滞销现象，国内煤炭市场价格“跳水式”下滑，煤炭产业步入调整期，煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大幅下滑，由此导致的全社会库存快速增加、煤炭价格指数和市场景气指数大幅下滑，煤炭企业出现了许多困难。 同时，除了国内煤炭需求增幅下降外，世界经济发展低迷和蔓延的影响，国家电网调控能力增强，煤炭进口总量增加，过热的煤炭投资以及生态与环境保护力度加大。在此背景下，传统煤企面临着严峻的挑战。同样，以煤为主的临矿集团，如何明晰煤炭行业中长期发展趋势，如何调整制定企业发展战略，对保障企业健康持续发展，至关重要。 1 公司简介 临沂矿业集团有限责任公司(以下简称“临矿集团”)是世界500强企业山东能源集团有限公司的重要子公司，其前身是临沂矿务局，从1944年竹园煤矿解放至今已有70多年的发展历史。目前，临矿集团已发展成为一家拥有煤炭生产、非煤矿业、煤矿机械制造与加工、玻璃纤维、发电等多个产业为一体的大型现代企业集团，拥有全资、控股、参股企业27家，在册职工21791人，是山东省工业重点企业和全国煤炭百强企业之一。整个矿区横跨全省临沂、济南、泰安、淄博、济宁、德州等8地市，并实现了跨省（内蒙古）、海外（澳大利亚）经营。 截至2012 年，临矿集团营业收入172.4亿元，实现利润11.2亿元，其中煤炭板块实现销售收入49.8亿元、利润8.72亿元，利润率为17.5%，占利润总额的77.21%。 集团公司前身临沂矿务局是一个具有悠久开采历史的老矿区，是在抗日战争时期解放区接管莒县煤矿作为军工煤炭生产基地，1948年10月临沂解放后接管罗庄煤矿改为临沂煤矿，并在大跃进时期，为解决交通不便的沂蒙老区煤炭需求，对地方小煤矿进行改造合并的基础上发展起来的，于1960年3月成立临沂矿务局，1986年1月上划煤炭部，1995年被原国家经贸委等六部委定为国有大型企业，1998年下放到省属管理。由于自然条件和计划经济体制的影响和约束，企业一直处于小亏差苦的穷困状态，从1973年到2001年连续29年亏损，亏损总额5.6亿，成为全国煤炭行业36家特困企业之一。在全省7家国有重点煤炭企业中一直是规模最小，企业负担最重，职工收入最低，让政府和上级主管部门最担心、最忧虑的弱小穷苦单位。特别是2000年企业经营陷入困境，当年煤炭产量54.9万吨，销售收入3.6个亿，亏损却高达2665万元。在此危难时刻，2001年李义文调任临沂矿务局任局长、党委书记，李义文面对企业生存和发展的严峻形势，进行了一系列重大调整和改革，使临沂矿务局基本摆脱了贫困，实现了由求生存到求发展求壮大的历史性跨越。 在国家大环境下，2006年8月，经山东省政府批准，在临沂矿务局基础上组建临沂矿业集团，属于国有独资公司。李义文出任临沂矿业集团有限责任公司董事长、党委书记，从此公司发展步入黄金时期。 公司被山东省国资委誉为“山东国企改革的一面旗帜”、“省管企业公司治理和科学发展的典范”，公司荣获“纪念改革开放30周年巡礼全省十大企业典型”、“2010年度山东省企业文化建设十佳单位”、“山东省管理创新优秀企业”、“山东省文明单位”、“全国优秀企业”、“2006年度最具成长性企业”等称号。???? 在科技方面，“十一五”期间，列入省级以上科技计划177项，其中32项列入中国煤炭工业科技计划；完成科技项目211项，小改小革项目535项，获得国家技术专利32项、发明专利1项，制定国标1项、行标3项，其中数字矿山技术开发与应用项目达到国际领先水平，富水软岩冻结凿井安全监测技术研究应用与井壁结构优化研究、黄河北煤田高承压水突水原因及治理综合研究、软底薄煤层综采工艺研究、薄煤层超高水充填等项目达到了国际先进水平。???? 自2007年以来，临矿集团获得4个A级、1个B级，其中2007年综合指标排名位列省管企业第三、省属煤炭企业第一；2008年在43户省管企业个性化