员工月度百分考核表2015-扬州裕元建设有限公司.docVIP

裕元建设公司员工月度百分考核表 （ 2015年 月份） 部室（项目部） 姓名 类 别 考核内容与方法 满分 扣分理由 自评分 审 核分 月度 考勤考绩 根据本月每旬考勤考绩结果合计得分。 每月出勤28天(含加班）工作满负荷，按60分计算；小于等于60分按实际得分；超过60分按60分计算。 60 月底岗位 职能考核 根据履行工作职责情况得分。 服从领导分工、工作认真负责，圆满完成月度工作任务，工作实绩明显，在工作中无涉及到本人责任的质量、安全等事故或者在本单位月度考核中无涉及本人因工作不到位的扣分项目。 40 小 计 合计 自评分 部室审核分 单位负责人（签字） 注： 1、“员工月度考勤考绩自评标准”：每日出满勤、工作满负荷并有实效上下午各记1分（每日满分2分，只是出勤而无工作做的每日记1分，未出勤的记0分）。 2、“员工月度考核部室审核分”：由部室（项目部）经理负责，根据月度考勤考绩、岗位职能考核以及部室（项目部）月度综合考核失分涉及个人责任大小扣分情况确定。员工单位审核分的均分一般不得高于本部室（项目部）月度综合考核自评分。 3、《员工月度综合百分考核表》及“部室员工考勤签到薄”均作为次月员工工资表制作的重要依据，务必于次月5日前交公司综合部。 考 勤 在岗（含公出）天数 病事假 天数 旷工 天数 迟到 次数 早退 次数 本月主要工作实绩 （可另页） 存在 主要 不足 （可另页） 今后改进措施 （可另页） 裕元建设公司员工月度考核情况汇总表 （ 2015年 月份） 部室（项目部）： 负责人（签名）： 姓 名 月度考核部 室 审 核 得 分 月度专项考核失分按主观因素扣分分解 月 度 综 合 考 核 扣 分 分 解 员工月度考核实际得分 公司审核分 备 注 质量 进度 安 全 文 明 成 本 资料 小 计 小 计 姓 名 月度考核部 室 审 核 得 分 月度专项考核失分按主观因素扣分分解 月 度 综 合 考 核 扣 分 分 解 员工月度考核实际得分 公司审核分 备 注 质量 进度 安 全 文 明 成 本 资料 小 计 小 计 未分解 合 计 【注】1、项目部考核以月度专项考核为主，员工月度考核实际得分的均分原则上不得高于本项目部公司专项考核得分；凡未参加月度专项考核的部室（项目部）以月度综合考核为主，员工月度考核实际得分的均分原则上不得高于本部室（项目部）综合考核公司审核分。 2、“月度综合考核扣分分解”由公司对所有凡未参加月度专项考核的部室（项目部）考核后填写。 3、此表由部室负责人在公司月度综合考核会议汇报后于次月5日前交公司综合部。 1