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施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系
一、工程简述
1、印染(漂炼)车间、织造车间(一)工程由江苏省新大发经编科技有限公司投资新建,由淮安市广厦建筑设计有限责任公司设计。印染(漂炼)车间为单层排架结构,该车间东西向1~30轴总长157.08m,南北向A~E轴总长为29.50m,建筑面积11385.5 m2,织造车间(一)为二层框架结构(局部三层),该车间东西向1~16轴总长90.50m,南北向A~E轴总长为29.50m,建筑面积5407.50 m2。
2、本工程设计室内首层标高±0.00相当于岩土工程勘察报告标高高0.85m,印染(漂炼)车间为单层排架结构,檐口标高为8.00m,建筑物最高处标高为9.20m。织造车间(一)为框架结构,底层为7.7m、二层为4.2m、局部三层为3.70m,檐口标高为15.60m,建筑物最高处标高为16.2m。
二59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。
三、安全生产目标
本工程安全管理目标为按照《建筑施工安全检查标准 JGJ59-99》达到合格标准。杜绝重伤、死亡事故以及重大机械设备、火灾等安全事故,并确保本工程施工现场达到安全文明施工现场。
四、安全生产制度
1、安全施工管理目标:安全生产无重大伤亡事故。
2、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员安全生产责任制,责任明确,落实到人。
3、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。
4、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施。
5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。
6、严格“执行安全生产六大纪律”,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
7、坚持安全生产“三级教育”制度,施工人员在进入施工现场前,应进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
8、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
9、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,还应张贴有关的安全标牌,以示提醒。
10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。
11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
12、施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。
13、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。
14、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。
15、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库应由专人看护。
16、成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。
五、安全施工组织保障体系
本着“抓生产必须抓安全”的原则,本工程实行项目经理负责制,由项目经理主持日常安全管理工作,项目工程师负责制定各项安全技术措施,项目部专职安全员全面负责并实施具体工作。按照国家颁布的“劳动法”等法律法规文件中的具体规定,项目部要健立、健全现场安全管理网络,落实安全责任制。
施工安全管理网络图
安全施工组织保障体系网络图
六?、建立安全管理体系建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组,配制1名专职安全员,下没5-6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度,对发现的问题,落实到人,限期整改。安全管理小组各成员职责职下:1、企业经理职责:(1)企业经理是本企业安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负全面责任。???(2)贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程,在制定年度生产计划时,应把安全生产的内容纳入计划中。(3)负责组织健全本企业各级安全生产保证体系,按职工总数的3%-7%的比例配备专职安全员。(4)定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。
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