电力线路工程技术标..docVIP

投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程 招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 投标文件 投标文件内容：技 术 标 投标人:（法人印章）江苏中捷电力建设工程有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或签章） 日期： 2013 年 5月 3日  招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 35KV金斗变新出10KV金黑线工程 施工组织设计纲要 投标人:（公章） 法定代表人 或委托代理人：（签字或签章） 2013 年 5月 3日  批准：黄健 审核：贾福录 编写：王福灵 目 录 一、施工组织设计纲要 1、工程概况及特点----------------------------------1 2、工程目标-------------------------------------1 3、一般施工方案及专项施工方案 -----------------------------2 4、工期及施工进度计划安排---------------------------14 5、施工现场组织机构-----------------------------------16 6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施------------------18 7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施------------------23 8、施工现场总平面布置-----------------------------------30 9、分包工程管理---------------------------------- 31 10、工程管理---------------------------------------------- 31 11、环境保护、水土保持及文明施工-------------------------- 38 12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施---------- 39 13、计划、统计和信息管理-------------------------------40 14、拟参加本项目的主要管理人员名单------------------------42 二、投标偏离表（技术部分）--------------------------------56 一、施工组织设计纲要 工程概况及特点 毕节供电局 35KV金斗变新出10KV金黑线、金金线、金大线、金幺线工程及35KV兔街变新出10KV 兔大线、兔街线、高原线杨柳线工程。 线路长度：34.61KM。 施工工期：2013-6-1 ~2013-12-10。 2、工程目标:见下述“工程目标一览表”。 工程目标一览表 分类 目标子项 目标值 总目标 安全、优质、高效、创建一流工程。 质量目标 一次验收合格率 100% 分项工程优良率 100% 材料 合格率100% 优良率100% 达标生产 达到达标投产要求 创一流 达到贵州电网公司“创一流”标准。 顾客满意度 顾客满意度为100%；以精益求精的技术，为顾客提供优质产品和服务 质量事故 杜绝质量事故 质量管理 树立“最大限度满足用户需求”的质量观念，明确争创一流工程的奋斗目标：开展全面质量管理，严格实行质量责任制；强化生产过程的质量管理和质量检验确保工程的质量；建立让用户满意的服务体系，提高工程施工竣工后服务质量。 安全目标 伤亡事故 杜绝人身死亡事故 重大事故 无重伤以上的人身伤亡事故；无负同责任以上的重大交通事故。严控未遂事故。 三违 反对违章指挥；反对违章作业；反对违法行为，在本工程力争杜绝三违行为。 电网事故 杜绝电网事故。 设备事故 杜绝一般设备事故和机构事故。 火灾事故 杜绝火灾事故 进度 目标 开工、竣工 按期开工、计划合理组织施工，按期竣工。 作业里程碑 基础、铁塔组立施工，架线施工按预定计划完成。 均衡施工 合理组织劳动力，流水作业，均衡施工，防止窝工。 成本 目标 成本目标考核 建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目标考核，提高管理水平。 经济效益 管理出效益，创造一定的经济效益。 文明施工 施工 规范施工。 环境保护 工完料尽，保持水土与植被、严禁滥砍滥伐。 作风 遵纪守法，行为文明，作风严谨。 管理 实行标准化管理，树立优良品牌的形象。 技术管理目标 明确科学技术是第