【2017年整理】重大项目三大园区攻坚战.docVIP

PAGE PAGE 3 重大项目攻坚战 2010年，汽车区全面掀起重大项目攻坚战。重点项目的具体工作安排如下： 长春丰越扩建项目，要继续做好衔接工作，逐项落实责任，水、电、天然气、供热、通讯等公用动力配套要提前实施，各项土地、规划、建设手续按计划办结，确保丰越项目4月10日起全面开工建设，年底实现五大车间暖封闭，办公楼、试车跑道、厂区绿化年底 一汽通用项目，继续保持好工作对接，加强对一汽通用总部的服务工作，做好一汽通用的税源收缴工作。密切跟踪一汽通用研发中心的进展，确保顺利落户汽车区。 一汽大众奥迪T99项目，全力配合一汽大众公司做好项目落实工作，按照项目要求提前完成基础设施配套，11月份前，3万平米新建焊装厂房要达到暖封闭，完成奥迪C6总装场地、油漆厂房和冲压件库房扩建改造工作，年底进行设备安装。项目达产后，形成450辆/每天生产能力。 一汽轿车研发中心项目，协助并完成项目的前期各项准备工作，完善基础设施配套，确保项目7月初开工建设，年底完成研发设计大楼、试制车间、造型基地等建设任务。 长春汽车高专新校址建设项目，完善该项目周边的基础设施，确保项目4月15日如期开工，保证年底完成教学楼、图书馆、培训中心等设施建设。 一汽轿车二发扩建项目，做好前期准备工作，完善基础设施配套，力争8月15日开工建设。 一汽集团试车场项目，做好项目立项和选址等期准备工作，力促进其早日开工建设。 宝钢北方销售中心项目，协助完成宝钢北方销售公司的注册及税收工作，做好宝钢配送中心二期的土地选址及前期配套工作，确保年底项目的全面建设完工。 上海纳铁福传动轴项目，协助完成项目工商注册、规划、土地等前期准备工作，确保4月15日开工建设，年底完成1.5万平米的建设工作，顺利达产达效。 深圳比克电池项目，做好项目立项和选址等期准备工作，积极推进深圳比克电池研发中心落位，与一汽集团技术中心做好衔接，促进双方合作。 三大园区建设攻坚战 2010年，长春汽车产业开发区将全面三个工业园区建设，分别是新能源汽车园区、欧美工业园、日系零部件产业园。 欧美工业园 充分利用一汽通用汽车零部件有限公司、一汽富奥驻美办事处、一汽大众采购系统等招商平台，吸引欧洲和美国汽车零部件项目落户园区。 2010初，要完成工业区的规划工作，全面启动环城高速以外北翼工业区基础设施建设，年底完成建设标准工业厂房20万平方米，引进欧洲和美国零部件项目8个。 二、新能源汽车和汽车电子园 大力发展新能源汽车产业，以一汽技术中心等研发机构为平台，重点发展电动汽车电池项目、电动汽车电机项目，谋划与一汽集团合作生产电动整车项目。 2010年要引进龙头新能源汽车项目，重要推进深圳比克电池项目及其研发中心的落位。积极支持北方凯达汽车技术研发公司研制4台电动车样车工作。 日系零部件产业园 以丰越扩建项目为依托，充分利用一汽集团与日本丰田、马自达日系产业合作平台，大力降低日系整车生产成本，打造日系零部件产业集群。 2010年要完成日系零部件产业园基础设施建设，重要引进日本电装、丰田纺织、丰田钢业等日系配套项目10个。 为做好各项攻坚战，具体制定如下工作措施： 一、谋划大思路 以招大引强，打造汽车产业集群为目标，紧紧围绕大项目带动，实现汽车产业集群发展这一中心目标，实现全年工作的新跨越。一是突出引进核心零部件项目为重点，坚持围绕一汽集团重点配套企业做工作，使开发区成为汽车产业核心配套产业的发展平台。二是突出引进高质量项目为重点，强化“选资选商”，建立项目准入制度，严把项目引进的质量关，积极引进投资额度大、科技含量高、经济效益好、环境污染少、产业关联度大、带动力强的大项目 二、构建大平台 1、积极做好政企联动招商。在涉及重大项目招商上依托一汽集团，与一汽规划部、采购部和各专业厂建立项目对接机制，政企联手，形成招商合力。 2、重点做好产业招商。紧紧围绕几大主机厂，做好区内德系、日系、自主汽车产业的招商；依托区内龙头骨干企业，大力引进配套企业，延伸产业链，采取摸底的形式，掌握二级配套企业投资信息，为下步招商工作奠定良好基础。 3、推进园区招商工作。一是要做好如凯达工业园、动力总成园、专用车基地、模具工业园等现已初具规模的特色园区的提升工作，使其尽快达产达效；二是着手建设三个工业园区，分别是新能源汽车园区、欧美工业园、日系零部件产业园，为下一步招商引资提供有效载体。 三、推进大招商 要充分利用省、市搭建的招商引资平台，大力宣传展示汽车区，针对重点区域、重点企业集中开展定向招商活动，推进重点项目的落实。 2010年拟赴长三角、珠三角、环渤海等地，组织参与了五至六次大型招商活动，推动重点项目的落实。 金融\保险行业短信应用方案 公司介绍 上海橙动信息科技有限公司是上海最大的通信业务提供商九橙网信集团旗下的分公司，独立