【2017年整理】谈5D动感影院市场节后的战略.docVIP

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【2017年整理】谈5D动感影院市场节后的战略

谈5D动感影院市场节后的战略 转眼2013又过了一半,中秋节将来临,5D影院已在全国一线城市遍地开花,目前正快速包围二三线城市,在经历了风火的前半年,2013下半年,5D动感影院未来的战略会有怎样的变动呢? 5D动感影院作为一个加盟的项目,其重点是加盟的人能够赚到钱,这样加盟者才会抢着来加盟,然而5D影院能不能赚到钱呢?答案是肯定的,但确实存在一部份加盟者没能赚到钱,其原因确实有很多,总结有以下三点: 1.最初选址的时候,就已经选错了,人流是赚钱的根本!特别是5D影院体积庞大,卖出去后,厂家都不负责搬迁,在经历了一段生意红火后,客户就慢慢降下来,加盟者慢慢会丧失信心,认为大势已去,不再认真对待,不再研究促销,意志消沉,选址为重中之重。 2.部份加盟是公司立项,其作为一个项目,没有后续负责人,只点派一个月收两午多块的销售在场负责,工作毫无热情可言,广告与宣传单全然事不关己,如何赢利。 3.加盟者为节成本,选择最低价位的设备生产商,设备出售,态度反转,设备小坏不闻不问,大坏总部反修加钱加价,影响加盟者的经营信心,其实天下商品,分钱分货,5D影院设备作为高科技产品,售后更是要作为重点来抓。 此三点,将严重给后续加盟5D动感影院的创业者强烈的信心打击,一叶障目,难见大山,从本质而言,加盟任何项目,本身都是有风险的,但从大势而言,中国的5D影院市场占有率远远不足,相对于发达国家更是少得可怜,占比不到7.3%。5D动感影院作为一个大众式的加盟项目,适合男女老少,本来市场就广阔。 从2013年上半年来讲,已经有大部分的加盟者连本带利地赚足了,但5D影院并非只赚一次性的钱,当新鲜感已过去,后续的赚钱就得靠大量的促销技巧重新找回平衡。影片当然也要努力地更新,要不票房肯定上不去。 从目前整个5D设备厂家分布而言,北京有身临其境,山东有巨源,广东有巅峰文化,三足而立均为集团实力雄厚,都是最早5D设备生产商,而后起之秀:深圳一品红、卓影、幻影星空、运发、拍拍乐、倍儿乐等等,平均分割整个中国动感影院市场。总体实力,南方强于北方。 2013年后各设备生产厂发展战略均有变化。 身临其境力推7D动感影院,主推互动影院,技术正在努力研发当中,山东巨源、幻影星空等同时转战7D市场,深圳一品红、卓影、运发、拍拍乐、倍儿乐等均努力发展5D动感影院。而龙头巅峰5D在占据了黄河以南的大片市场后,推出新产品:小型单人/双人5D动感影院,重刷新整个中国一线城市娱乐市场。 战略指导高度,中国5D动感影院市场还很大,事在人为,好的场地、销售、管理,永远是创业都需要考虑的。 PAGE 2010级毕业设计(论文) 题目:浅谈次贷危机对我国发展的影响 专 业: 金融管理 助学站点: 电子科技 考 籍 号:911011101439 姓 名: 周世华 指导老师:2012年3月 摘 要 席卷全球的国际金融危机在美国爆发后,不仅对全球的第一、二产业产生重大影响,而且对第三产业产生了更为不利的影响。吉林省的冰雪旅游产业,作为第三产业的一部分,势必经受一系列的考验。国际金融危机的冲击不仅造成企业岗位大量流失,大批农民工失去工作岗位或处于工作岗位不稳定、薪酬降低的状态,而且使城镇新增劳动力的就业渠道部分堵塞,加剧了高校毕业生、灵活就业群体特别是困难群体的就业困难 这次席卷全球的国际金融危机给我国就业带来了前所未有的冲击和挑战,但同时蕴涵着新的机遇。认真分析挑战,努力把握机遇,意义重大。 关键词:金融危机; 房地产业; 经济发展; 风险 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 HYPERLINK \l _Toc319842074 言··························································· PAGEREF _Toc319842074 \h 1 第一章 美国金融危机的原因····································2 第一节 美国的的金融制度································2 第二节 美国的消费增长模式·····························2 第三节 美国金融监管···································3 第二章 美国金融危机对我国的影响 ···········

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