创业商业计划书..docxVIP

公司名称： “创赢未来”健康伞公司所属院校： 兰州文理学院指导老师：张 莹 洁团队成员：张怡心 王敏 尹梅霞 陈炜 谢帆 【主联系人】 【职 务】【电话号码】 【电子邮件】【地 址】 【邮政编码】日期： 2015年 6月 30 日创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要行政部谢帆2.0市场分析市场部，营销策划部王敏，尹梅霞3.0营销策略4.0人员与组织结构总经办张怡心5.0投资与财务分析财务部陈炜附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策总经办张怡心7.0企业愿景总经办张怡心团队成员寄语总经理张怡心：勇于创新，团结合作，共创未来。市场部尹梅霞：努力拼搏，用青春书写激情人生。策划部王敏：斗志昂扬，做命运的主宰。行政部谢帆：奋发图强，用服务打动心灵。财务部陈炜：厚积薄发，忠于自己的选择。团队文化以新型的商业模式打开消费市场；以优质的服务，打造极致的消费体验；以健康绿色的优秀产品满足消费者需求。目 录1.0 执行摘要61.1 公司概况61.2 注册资金71.3 产品/服务特征摘要71.4 商业模式（盈利模式）71.5 市场机会82.0 市场分析92.1 市场定位与目标客户92.2 市场预测（市场占有率）92.3 竞争分析92.4 项目SWOT分析103.0 营销策略113.1 产品定价与销售收入预测113.2 地点(渠道/选址)113.3 促销/宣传推广124.0 人员与组织结构124.1 组织结构124.2 管理团队134.3 部门/岗位职责145.0 投资与财务分析报告155.1 固定资产155.2 原材料采购计划155.3 营业（成本）费用预测165.4 资金需求165.5 盈亏平衡点176.0 风险分析与对策177.0 企业的愿景171.0执行摘要1.1 公司概况公司名称“创赢未来”健康伞公司公司类型√有限责任公司 □个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ （打√选择）注册地址甘肃省兰州市北面滩400号兰州文理学院主要经营范围农副产品、收购、销售。市场定位建立全省的小区、社区、超市等直接面向消费者的服务点，，以广大的居民为主要的服务对象。为广大消费者提供最优质的产品1.2注册资金40万1.3产品/服务特征摘要产品或服务全省各市县的特色优质农副产品标准化的绿色、安全、健康的产品利用服务店实现从生产地直接到消费者的服务1.4商业模式（盈利模式）1.改变传统的农副产品经销模式，利用服务点，实现直接从生产地到消费者，不经过传统的中间商，批发商等中间环节，做最天然、最安全的产品。2.特色——让消费者放心。3.集中化农产品。1.5市场机会1：政策支持，大环境好。2：农产品没有统一的固定商标，消费者对农产品的安全不放心。3：农产品是生活必需品，有广大的消费群体，市场潜力大。4：没有固定的服务点为消费者提供真正的健康的农副产品。 1.6投资与财务 单位：万元总投资额40投资收益率（第一年）200 %预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率200 %年增长率300 %150万300万450万2.0市场分析2.1市场定位与目标客户目标客户全省大部分市、县的社区小区广大居民农产品专卖店，社区、小区超市、便利店2.2 市场预测（市场占有率）以目前甘肃省市场的30%——60%的市场为计、算单位第一年：占有市场10%第二年：占有市场20%第三年：占有市场35%第四年：占有市场50%第五年：占有市场60%2.3 竞争分析1、营销组合2、有健康优质的农产品；3、市场需求大，有竞争优势4、覆盖点多，服务性强2.4 项目SWOT分析优 势（Strengths）1、绿色、健康、安全2、打破传统模式3、深入消费者快捷便利4、需求大、市场潜力大劣 势（Weaknesses）短时期内难以取得消费者对产品的信任保鲜难度大、技术不够成熟3、配送过程中难免会出现产品的损失机 遇(Opportunities)农副产品是广大群众的生活必需品有较大的市场发展空间的机遇有政策的支持4、农民将会有更高的生产积极性威 胁（Threats）1、农产品的供应2、相关农产品同行业的竞争3、消费者的认知过程3.0 营销策略3.1产品定价与销售收入预测 　 单位：元产品或服务单位单位成本销售单价*同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售 收入定西土豆斤0.5-1元1.5—2元2—2.5元12000斤1.8—2.4万天水松子斤15—20元25—35元30—40元3200斤8—11.