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小议如何加强对企业财务的管理工作 　　摘 要 经济全球化的日益推进，使得企业间的竞争更加激烈。面对新的形势，企业必须切实提高自身的实力与加强管理，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。作为企业管理的核心部分，财务管理是对资金的获得及使用的管理。良好的财务管理能够有效地协调各个生产要素间的关系，为企业的顺畅运转提供了重要的保证。本文首先分析了目前我国企业财务管理中存在的一些问题，并在此基础上阐述了完善企业财务管理的对策，为企业财务管理的不断完善与创新提供一些参考和建议。 　　关键词 企业 财务管理 问题 对策 　　自改革开放以来，我国企业所处的金融市场已经发生了极大的改变，这为国内企业的发展提供了相对良好和广阔的空间。但知识经济时代的到来，以及全球金融危机的出现，同样使国内企业面临着很大的生存与发展的挑战，我国经济的稳步前进、资本市场的日益繁荣都离不开企业的发展，因之离不开企业财务管理的不断创新和完善，则探讨现代企业财务管理之完善策略的命题便具有了较大的现实意义和社会影响。 　　财务管理是一项组织企业财务活动和处理各方面财务的管理工作，在企业管理中处于中心地位，对企业经济价值和社会效益的实现具有十分重要的作用。在激烈的市场竞争中，企业要求得生存与发展，必须以财务管理作为主导，形成与企业生产、经营相配套的、完善的财务管理体系，从而切实地提高自身的竞争力和实力。 　　一、企业财务管理存在的主要问题 　　1. 缺乏财务管理观念。改革开放的三十年来，我国的经济体制、企业制度以及经营管理方式都相应地发生了巨大变革。但是计划经济体制所遗留的影响仍然在一定程度上存在： 企业经营管理者具备一定的风险防范与财务管理意识，但与现代企业所要求的科学的、规范的财务管理观念还存在较大的差距。一些企业将财务管理与生产经营管理进行分离，只重视生产经营方面的管理，而忽略了财务管理。还有一部分企业仅仅把财务管理当作一种披露信息与记账的手段和工具，尚不能借助财务管理所提供的相关信息有效地作出较为科学的决策。 　　2. 财务管理制度尚未健全。大部分的企业主要以经营管理为核心，尚未将财务管理纳入企业管理的机制中，因而导致了财务管理难以发挥应有的作用，丧失了应有的地位。企业财务管理制度的不健全不但使得财务管理人员在工作的过程中感到无章可循和无据可依，还会出现一些财务管理上的漏洞。在企业管理制度中缺乏有效的监督机制与科学的决策机制，是财务管理制度的不健全的又一表现。企业的管理决策层只是将管理制度作为对员工的一种管理手段，财务管理没有发挥监督职能，只能起到会计核算的作用，从而导致企业的财务数据严重失真、管理混乱、资产流失以及经营效益低下。 　　3. 缺乏科学合理的财务管理方法。科学合理的财务管理方法的缺乏主要表现为： 对资产的管理不科学、缺少合理的筹资与投资策略。在众多企业的各种经营活动中，要想实现企业的发展和壮大可以通过筹资的方式来实现，但是财务管理部门对决策的信息作用并没有充分地发挥出来，导致部分企业没有对市场进行深入地，尚未论争充足对投资的分析就作出了较为盲目的决策，挤占了大部分的流动资金，对企业的正常运转与经营产生了很大的影响，加大了财务与投资的风险。当前，国内的大部分企业在进行筹措资金的过程中，会由于主客观等多方面的原因而存在片面筹资的问题。不科学的筹资方式将会直接导致企业财务管理的失衡，这样所导致的财务风险是不可避免的。 　　4. 财务管理人员的综合水平与专业化素质较低。当前，一部分企业决策者的由于缺乏科学的财务管理与现代企业管理观念，造成对财务管理人员的综合水平与专业化素质的要求比较低，还没有将财务管理有效地纳入企业管理机制中。因此，财务管理人员缺少培训与提高专业素质的机会，在实际的财务管理工作中又缺乏必要的监督与考核，导致他们的财务管理工作无法适应现代化、高效化以及信息化的新发展要求，只能进行收支账目的处理、会计数据的分类与汇总等。虽然大多数企业都引进了财务管理信息系统，但是由于财务管理人员的电算化技能较低与知识结构狭窄，从而难以有效地发挥财务管理系统的作用，降低了财务信息的相关性、及时性以及反馈性，在企业进行决策行为时尚不能提供有效地信息参考。 　　二、完善企业财务管理的几点对策 　　1. 完善与提高财务管理观念。企业管理者必须要不断地提高财务管理意识，形成科学的、合理的财务管理理念，从而完善企业的财务管理。在实际的生产经营活动中，不但要树立财务管理风险意识与财务管理规范化意识，还要具有现金观念与资本多元化观念，从而将人本化的理念广泛地运用到企业财务管理工作中，科学地对开发、利用与配置人力资源和知识资本。通过对企业的内部监督、资金管理、风险控制与经营决策来有效地实现企业价值的有效利用。财务管理者还应积极关注企业现金的流量，把握现金流