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对新形势下企业财务管理工作的探讨 　　摘要：财务管理是企业管理重要的内容之一，财务管理不应仅限于财务部之内，更应将财务管理理的意识延伸到各个经营环节，尤其是要做好过程和细节等方面的创新，从而实现经济全面深化改革背景下对企业财务管理工作提出的新要求。本文首先阐述了当前企业财务管理现状，并对如何做好企业财务管理工作提出了几件建议。 　　关键词：企业 财务管理 建议 　　企业管理的核心是财务管理，财务管理的结果好与坏直接关系到企业的前途与命运。近年来随着我国经济体制改革的深化，市场竞争越来越激烈，企业面临的经营环境和资金环境口益复杂，财务管理作为企业昔理的重要内容之一，是维持企业正常运行的前提，是获取企业最大效益的重要途径，也是提升企业市场竞争力的重要措施，做好财务管理工作对于企业的长远发展非常重要。 　　▲▲一、当前企业财务管理现状 　　（一）领导财务管理意识淡薄，决策随意性较普遍 　　财务管理的问题首先是人的问题，而且主要是决策层和建议层的问题。特别是我国的中小企业，这些企业的特点是企业负责人、投资人集所有权和经营权于一身，在处理各种经济关系和进行财务活动时，具有明显的随意性倾向。而管理是一种严谨的科学行为，决策随意性必然会给企业财务管理代来负面影响，致使财务管理处于混乱状态。再就是在一些经营者眼中，对财务管理重要性的认识远远不如对技术管理的重要，他们认为企业效益靠的是业务发展和技术创新带来的，依靠财务管理是“管”不出经济效益来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用，不知道财务管理是企业管理的核心。企业经营者财务管理意识淡薄，管理者不懂财务管理，自然也谈不上对财务管理的重视，企业的生存都成问题，更不可能有良性发展。 　　（二）高素质财务管理人才匮乏 　　财务管理人员不但要有深厚的经济和财会理论基础，还要有不断学习和吸取新知识的能力。从微观来看，当今很多企业财务人员缺乏前瞻性的财务管理理念，习惯地领导怎么说自己就怎么做，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，严重妨碍了财务管理信息化、知识化的进程。从宏观来看高素质财务管理人才的培养是我国人才培养的短板，一方面就学校而言，我国许多高校已经开设了会计电算化专业，然而只是停留在专科培养层面，本科层面和研究生层面的高层次培养还没有，另外这个专业的培养还缺乏创新性，多数教育都是简单的计算机知识和个别软件的应用学习，缺乏系统的培养。另一方面企业对财务管理人才的培养不够重视，在企业看来科研技术人员的培养是第一位的，而对财务管理人员的培养是放在后面的，确切地说企业对财务管理人员注重使用而轻视培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理曰常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对提高财务管理水平心有余而力不足。在市场经济的今天，劳动力已成为一种商品。对于以出卖劳动力为生的财务人员来讲，长期处于一种不合理的低收入状态，必然会形成消极怠工的局面。 　　（三）对财务管理的“风险”认识不足 　　经济学告诉我们，财务风险是一种微观经济风险，这种风险既是企业经营风险的集中体现，也是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态。在高度货币化的社会中，企业面临诸多风险而进行生产经营活动，而这些风险其发生和危害都集中地反映为企业的现实或潜在的经济利益损失，各种非经济损失也可以按一定方式折算为经济损失。这些损失程度和企业风险的大小都会从企业财务收支的变化中直接和清楚地表现出来，结果会集中表现为企业财务收益的减少。在经济全面深化改革的背景下，提高对“风险”的认识具有非常重要的现实意义。1、由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部或外部信息，会加大企业的决策风险。2、由于“媒体空间”的不断拓展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，带来了货币风险进一步加剧。3、求变求新驱使革新的速度快，倘若企业及其经营者不能及时作么反应那就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险。4、高新技术的发展与应用，使产品寿命周期在缩短，这不仅加大了存货风险，而且加剧了产品设计、开发风险。5、企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上以获得高收益，使投资风险进一步加大。因此，如何有效防范、抵御各种风险，使企业更好地追求创新与发展，已是目前企业财务管理需要研究和解决的一个重要问题。 　　▲▲二、当前如何做好企业财务管理工作 　　（一）转变观念 　　国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的应用，给企业的生存环境带表了天翻地覆的变化。而正是这种新变化，驱使企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形变动的分析，及时掌握新情况了解新问题跟上