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国有企业股权多元化未来道路展望.doc
国有企业股权多元化未来道路展望
摘要:现在,我国还在就国有股减持方案进行讨论,要使国有企业走出困境得到发展,就必须调整国有股权结构与企业制度以及公司管理结构的关系,实行国有企业股权多样化。那么采取什么方法减少国有资本,采取什么策略构建股权多元化格局就成为一个非常重要和急需解决的难题,因为它不仅影响到市场经济改革的成败,还影响到国家的社会稳定。
关键词:国有企业;股权多元化;发展
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-00-02
我国国有企业改革经历了20多年,从承包制到两权分离再到股份制,可以说充满艰辛和坎坷,到了现在,国有企业也还没能完全摆脱困境,国有企业的股份制改革依然存在很多的缺陷和问题,只有积极推动股权多元化发展,才是让国有企业摆脱困境的最好的方法和出路。
一、实行国有企业股权多元化的优势
股权多元化可以让国有企业的产权机制得以转变,从而使得国有企业的经营机制、管理手段得到改善,让企业更加有效合理的进行管理,最后获取更好地利益。股权多元化可以进一步的明确国有企业的国有资产的价值和责任制度,可以有效的解决企业发展中的资金不足的问题,例如一家国有企业,产品有一定的市场并且业务尚能盈利,但就是没有充足的资金作为支持,要是企业实行了股权多元化,就可以通过它来集资,从而解决资金紧缺的问题。还有就是,政府不是国有企业的股东,不能干预国有企业的内部管理,然而原先的制度股权单一,无法做到政企分开,股权多元化的产生有利于将政府和企业分开,让企业拥有独立的管理权。例如北京的一家国有企业,原先是政企不分,后来在企业制度改革中与一外资企业合资,变成了有限责任公司,这样就有了两个股东――国有股东和外资股东,实现了股权的多元化同时也解决了政府干预的问题。
二、实行国有企业股权多元化的必要性
1.股权单一不利于企业的发展和员工的积极性
从现有的角度上看,我国的国有企业机制还不是很完善,股权结构的不合理,薪酬制度的缺陷使得员工在工作上的积极性也不高,例如一家国有企业虽然在市场上取得的经济效益不理想,导致企业大面积裁员,但领导层还是过得很潇洒,工资奖金照拿,职位待遇不变,这样让许多员工产生负面心理。使得企业面临真正的员工危机。只有企业实行股权多元化,才能最大程度地发挥劳动者的积极性,才能降低“一股独大”现象的发生。
2.国有资本难以维持国有经济的发展
根据有效数据显示,我国80%的国有企业中,国家股份占有率高达76.4%。正是由于国家股权比重过大,使得企业资金得不到有效地缓解,资产负债现象逐年增多,打个比方,如果企业每年负债0.5个百分点,那么国家就要投入几百亿作缓解,这显然是我国财政所不能承受的。所以我们应当将股权从国家手中拿回来的同时向社会大众转让股权,从而增加企业的资产充足率。
3.国有股权的一股独大严重阻碍了公司的发展
现代企业制度的灵魂就在于企业的治理结构,它的基础就是企业股东所共同拥有的企业法人财产。股东将日常的经营行使权交给高薪应聘的管理层,并且安排董事会对企业的经营活动进行有效地全面的监督。股权的过分集中会出现股东强势干预决策或者“内部人员控制”情况的出现,这在我国许多的国有企业中都有着或多或少的体现。这种情况下就必须尽快抛出国有股权,吸引更多的社会人士,建立起股东与股东之间,经营者与销售者之间的相互合作相互制约的机制,这一机制就是股权多元化。
三、实现我国国有企业多元化机制的具体措施
1.通过国外资产的收购与合作
因为我国许多的大中型企业都不具备全球性行业领先水平,所以,我们可以通过与国外处于领先地位的企业进行合资,学习他们的管理模式和方法,研究在企业规模不扩大的情况下,让外资进入,减少国有股权的方法。
2.通过企业上市来实现
企业上市可以直接且有效的与社会大众沟通,解决不上市的投资者们实力不够的问题。通过企业上市,也可以减少国有股权,实现股权多样化,从而促进企业治理结构的规范和完善,股权结构的合理和有效。
3.国有投资公司的参与
国有投资公司在国有企业股权多元化机制改革中起到了重要的作用,以实力不错的国有投资公司作为中介,让真正的投资者加入进来,使得国有股的减持速度越来越快,促进我国国有企业股权多元化的发展,对我国国有企业的股权结构有着很好的作用。
4.实行多种经济方式并存的形式,实现法人之间相互持股的格局
对于我国国有企业多元化机制改革的具体措施,除了上述几种之外,还可以鼓励民营企业,尤其是拥有高新科学技术的企业入主上市公司,采取国有制和其他所有制并行的方法进行控股,降低了企业中第一大股东的股权比例,培养第二大股东的形成,让双方相互制约相互平衡。积
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