《时代光华跨国公司员工的八个行为习惯答案.docVIP

《时代光华跨国公司员工的八个行为习惯答案.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《时代光华跨国公司员工的八个行为习惯答案

单选题 正确 1.大多情况下,服从的参照系为( ) ?A? 本公司 ?B? 个人 ?C? 其他公司 ?D? 公司和个人 正确 2.对敬业的理解错误的是( ) ?A? 工作到位包含许多观念上的东西 ?B? 敬业的第一层意思指责任与承诺 ?C? 敬业包含的另一个重要内容就是到位” ?D? 工作到位参考的不是公司,而是个人 正确 3.下列哪一种反映了工作到位的思想( ) ?A? 允许自己出错误 ?B? 三分错误、七分成绩的态度去工作 ?C? 允许自己犯小错误 ?D? 不允许自己出错 正确 4.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯( ) ?A? 追求效率 ?B? 主动回话 ?C? 得理不饶人 ?D? 官本位 错误 5.对于主导性的说法错误的是( ) ?A? 主导意识是否强烈,与一个人是否有主管经验关系不大 ?B? 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 ?C? 对别人不负责任的行为负责任,对别的部门的不配合负责任,反映了一种主导性思想 ?D? 做好文件备份是主导的一种方法 错误 6.对危机管理意识的说法错误的是( ) ?A? 实际上危机意识管理,就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 ?B? 危机的分解是危机管理的目的 ?C? 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 ?D? 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段 正确 7.哪一种不是强势管理心理建设的内容( ) ?A? 承认很多人都是懒人 ?B? 对拿高工资的员工要更严格 ?C? 压力责任要一起承担 ?D? 要体谅别人 正确 8.哪一种属于主导性行为?( ) ?A? 认为有理由就行” ?B? 以为没有功劳也有苦劳” ?C? 我已经尽力了,问心无愧 ?D? 认为结果导向应该对最终结果负责 正确 9.对企业文化的理解错误的是( ) ?A? 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 ?B? 企业文化是无法形之于文的 ?C? 企业文化即达成共识的习惯 ?D? 习惯是企业文化 正确 10.下列表述错误的是( ) ?A? 对企业来说,一般要以个人为参照系 ?B? 服从是企业的黏合剂 ?C? 不知烧香拜佛”也是影响服从的一个因素 ?D? 克服官僚主义就要学会服从于工作 正确 11.对危机管理意识的说法错误的是( ) ?A? 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 ?B? 危机管理意识是一种心态管理 ?C? 危机意识管理提倡竞争 ?D? 绩效考核是危机管理的一种手段 错误 12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯( ) ?A? 追求效率 ?B? 交代完一项工作后,老板向下属要结果 ?C? 得理不饶人 ?D? 直接用书面报告向上级汇报工作 错误 13.下列哪种说法不正确( ) ?A? 共同的习惯越多,企业越好管理 ?B? 已固化的制度越多,这个企业越容易管理 ?C? 只有写出来的才是制度 ?D? 好的企业文化就是生产力 正确 14.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯( ) ?A? 做事细致周全 ?B? 上级交代完一项工作后,主动回话 ?C? 向老板做完汇报后,跟踪到底 ?D? 个人至上的观念 正确 15.企业的动力根源于( ) ?A? 核心领导人的决策 ?B? 员工的积极参与 ?C? 良好的制度 ?D? 企业文化

文档评论(0)

saity3 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档