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建筑工程技术与安全管理 　　摘 要：对于当前我国发展激烈的建筑施工企业而言，提升建筑工程技术管理水平，不仅需要建筑企业的经济支撑，还需要建筑企业有较高的实力。同时良好的技术管理是保障工程质量的关键，同时间接地对建筑工程的安全起到了一定的强化作用。文章就结合建筑工程技术管理与安全管理的意义，分析加强建筑工程技术管理与安全管理的有效措施。 　　关键词：建筑工程；技术管理；安全管理；对策 　　一、建筑工程技术管理与安全管理的意义 　　随着建筑种类的增多，人们对于建筑的要求越来越高，高效、科学的施工技术管理可以很好的降低建筑的施工成本，保证施工的正常进行，满足人们对建筑的要求。筑工程施工技术管理水平的提高对企业的设施设备等要求也更高，在经济快速发展的当下，建筑行业需要具备自己的特色才能不断进步；建筑工程施工的技术管理是判断一个企业建筑好坏的评价标准。建筑工程规模一般都比较大，其中包含的方面比较广，各项工作错综复杂，需要大量的劳动力和资金，所根据这些因素，对于施工技术的管理要求才会更加严格。 　　此外，在具体的开展建筑工作的时候，我们常常会发现工作者不依据规定开展工作，忽略了安全的意义，没有使用防护措施，此时就会引发很多安全方面的问题。意识到安全的重要性，才能更好的规范施工人员的行为，最终可以起到提升项目的总体建设水平的效果。 　　二、建筑工程施工安全管理中的不足分析 　　1、管理人员安全施工管理意识淡薄。参与建设的施工现场管理人员乃至企业领导的安全意识比较淡薄，更有极端者以追求最大利益为目标，没有从根本上意识到施工中安全管理的重要性。他们或者淡薄安全管理理念，或者不落实安全生产责任制，或者没有将安全管理工作贯穿始终，更有甚者施工现场没有安全保证责任书，不配备专职安全管理人员，致使安全监管环节错误百出，造成巨大生产隐患。实施中常见一些施工现场一个管理人员身兼数职，使得安全管理岗位有名无实，即使有专职安全管理人员其对施工过程也缺乏监督。企业在投标拿项目时花费巨大，于是在项目施工建设中不择手段的降低成本，工程层层转包，建设企业不按照施工组织设计中要求安排专项安全管理资金，只注重经济利益，缺乏对劳动者保护投入，致使安全管理技术落后，安全管理设备配备不齐，遇有上级安全行政管理部门检查百般应付，为安全生产隐藏了巨大隐患。 　　2、施工建设自身对安全不重视。作为劳动密集型行业，建筑行业从业人员中绝大多数是进城务工的农民工，他们的一大特点是流动性大，人员素质参差不齐，他们的文化素质往往比较低，安全意识自然不高，他们对很多施工安全常识不甚了解，缺乏最基本的安全知识，更缺乏安全防范意识，对他们的安全教育是否到位很大层面上意味着施工现场安全管理的成败。施工中应要求所有施工操作人员戴好安全帽，系好安全带，但是很多施工现场尤其是无资质的施工企业现场中施工人员不这样做，施工现场建筑作业场所及工作内容在不断动态变化，使得建筑施工人员不断在各个岗位、各个工作部位流动，这种情况下假如不为作业人员配备必须的防护措施，都会对施工生产埋下了巨大安全隐患。 　　3、缺乏安全监管。当前建筑现场管理水平的发展没有很好地跟上建筑行业的迅猛发展，建筑业内部管理机制相对滞后，不能适应现在建筑行业发展的一般需求。长久以来安全管理技术研究不足，研究经费投入不足，研究人员热情不高，造成了安全管理方法和管理手段体系停滞不前，严重制约了安全管理理论的提升。 　　三、加强建筑工程施工技术与安全管理的对策 　　1、技术管理 　　1.1建立健全的技术管理制度。由于良好的建筑工程施工技术管理对建筑企业来说具备良好的作用，所以建立健全的技术管理制度是非常有必要的。一个好的技术管理制度可以提高企业的整体高度，保证建筑施工的进度。所以在进行技术管理时需要加强对施工人员思想上的培训，提高整体人员的素质和专业素养，正确掌握施工要领，有效的达到施工技术管理水平，保证施工进度和建筑的整体质量。 　　1.2不断加强对技术工作的管理。依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对建筑企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在施工生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的，总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；实行行政和经济手段相结合的管理方法，大力培养和提拔建筑工程技术业务人员，充分调动建筑工程技术人员和技术工人的积极性；注重人才，培养人才是提高建筑工程管理技术水平的基础。我们现在有些建筑企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使建筑工程管理水平更上一个台阶。 　　2、安全管理 　　2.1树立正确