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建筑工程信息化管理存在的问题与措施分析 　　摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程信息化管理也变得尤为重要，实现建筑工程施工中各部门的协调发展，促使资源的合理利用是现阶段建筑工作项目管理的主要任务。在工程项目管理中，借助计算机将工程项目管理信息系统建立起来，能够充分体现计算机信息管理的快速性、准确性等特点，进而更好的完成工程建设项目的现代化管理。 　　关键词：建筑工程；信息化管理；问题 　　现阶段，社会经济发展的重要资源之一就是信息。无论哪种管理活动，都需要涉及到信息处理环节。据相关调查结果显示，我国的建筑行业与国外发达国家相比，还存在一定差距，且仍处于初级发展阶段，存在较多的问题。借助计算机管理信息系统辅助工作，就不会再受到地理位置、时间以及气候条件的限制，方便了管理，在工作效率得以提升的同时，人为方面的失误也得以减少。 　　一、建筑工程信息化管理的特点 　　建筑工程信息化管理的特点主要有三：第一，涉及的范围广，工作量繁重。对于建筑工程管理工作而言，有较为繁杂的工作内容。对于生产管理而言，在建造建筑物时，需要耗费一定的物资，并且需要多个部门之间的相互协调和相互配合。不仅如此，还需要考虑建筑材料的质量、安全等方面的问题，因此工作较为繁杂；第二，建筑工程管理具有较强的制约性[1]。在建筑工程管理中，工作人员必须要严格按照相关的规定执行工作程序，进而保证其工作管理的有序性，提升建筑工程的管理效率；第三，具有较大的信息流量。在社会经济发展中，最为基本的资源就是信息。也可以说，建筑工程中任何一个环节都有涉及信息处理、信息交流以及信息传递，因此在建筑工程管理中融入数字化的管理理念，不仅可以有效提升其工作效率，同时也是其顺应时代发展趋势的表现。 　　二、对我国建筑工程信息化现状进行分析 　　（一）建筑企业没有充分了解信息化发展 　　在企业中，企业员工以及企业领导对建筑工程管理信息化的重要性没有充分的认识，导致在投入人力以及物力时较为薄弱。其片面的认为办公自动化就是所谓的企业信息化，使建筑工程信息化建筑进程受到制约。 　　（二）建筑工程信息化投入较高的成本，导致行业发展失去平衡 　　现阶段，国内的建筑行业信息化程度水平不一，有些企业甚至已经放弃了信息化的投入，而有的企业因引入信息化而获得较大的收益，此种现状阻碍了建筑工程信息化的发展[2]。 　　（三）在建筑工程信息化行业中相关标准规范尚未统一 　　在建筑领域，发达国家已经将完善的标准体系建立起来，对建筑行业的进一步发展有一定的促进作用。但是，对于我国而言，因尚未建立统一的标准规范，企业各个部门间无法共享数据信息，制约了我国建筑工程信息化水平的提升。 　　三、提升建筑工程信息化管理的措施 　　（一）建立健全的信息化管理体制 　　健全的信息化管理制度，对于提升建筑工程的管理效率，实现各部门资源的优化配置都有重要的影响[3]。为此，相关部门可以从以下几个方面着手进行：第一，完善各部门的功能配置，为其实现信息化的管理创造有利条件。实现信息化的管理是时代发展的必然趋势，因此建筑工程的管理部门，不能采取逃避等消极的态度，而是应该顺应时代发展的趋势，根据建筑工程的实际情况，引进先进的设备，从而为实现现代化的管理，提供必要的物质保障；第二，完善相关的规章制度。随着社会的进步与发展，建筑工程的管理部门，要想提升其管理效果，就必须要掌握先进的管理手段，通过完善原有的建筑管理体制，将信息化管理理念加入具体的规章之中，从而增强建筑工程工作人员的重视程度，将信息化管理提升日常管理工作的日程。 　　（二）建立完善的信息化管理平台 　　建立信息化的管理，可以更加精确的实现对建筑工程的有效管理。这主要是因为信息化的管理，可以将原有的人工管理转为数字管理，通过对收集到的数据进行加工整理，从而实现建筑工程管理的信息化、科学化，实现建筑工程的预定目标。建立完善的信息化管理平台需要从以下几个方面着手进行：第一，建立建筑工程自己的网络平台[4]。建筑工程的管理部门需要组建一支专门的网络建设队伍，实现对网络平台的建立、维修等工作，保障网站建立的专业性与科学性；第二，对数据进行录入。相关的技术人员需要将在建筑工程中所需要的数据录入网络之中，从而通过网络上的某种计算程序，对其进行记录和计算，从而实现数据的精准性和科学性；第三，加强网站的安全性。信息化的网络管理平台，其中会有很多员工、公司的机密，因此需要网站具有一定的必威体育官网网址性和安全性。这就要求相关的技术人员通过设置防火墙等内容，增强对网站的维护，实现建筑工程信息化的安全管理。 　　（三）提升相关工作人员的职业素养 　　人员是实现建筑工程信息化管理的主要因素，因此提升建筑工程相关工作人员的职业素养是非常严重的。为此，需要相关工作人员从以下几个方面