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建筑工程全过程质量管理之浅见 　　 　　 　　 　　 　　 　　 【摘要】随着我国经济的不断发展，城市化进程的脚步也随之不断加快，越来越多的建筑工程都在如火如荼的进行着，可是这些工程中有不少存在着质量问题，归根究底就是建筑工程质量管理工作不到位，管理质量差。该文就提升建筑工程管理质量进行了探讨分析，对建筑工程管理质量提升的一些阶段性工作和提升措施进行了讨论，希望能够为提升建筑工程的管理质量提供帮助。 　　 【关键词】建筑工程;全过程;质量管理 　　 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、工程质量管理荣誉证书施工的全过程。专家认为它从系统理论出发，把工程质量形成的过程作为整体，世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满意的工程项目。 　　 1.从全过程角度看建筑工程管理质量的提高 　　 1.1施工准备阶段 　　 建筑工程施工准备阶段的管理工作主要指的是项目得以立项并且没有进入施工之前，对建筑工程质量影响要素做出控制。这一阶段所需要开展的工作不仅具有较高的复杂性，同时具有较强的审查性，其内容主要包括项目勘察设计监管、文件准备与技术资料准备监管、图纸会审与施工图审查的监管等。其中勘察设计阶段主要是对勘察设计成果的质量水平进行监管以及对勘察设计单位的质量行为进行监管;文件准备与技术资料准备是施工方案制定、施工供需优化以及施工组织设计编制工作中的重要依据，在这一工作的监管中，要对建设工程项目所处区域的地质条件、环境条件、地形条件、气象条件、交通条件等资料的收集进行强化，同时有必要对施工方案、施工手段有效性的管理进行强化，此外还要对施工广场中的施工控制网、基准线、基准点等进行严格控制。 　　 1.2施工阶段 　　 施工管理工作又可以分为施工单位的监管、监理单位的监管、政府机构的监管这几个类型。施工单位主要是对工程图纸、设计文件等进行质量管理，监管施工场地的建筑材料和施工人员的施工，检查工序的进行;现在的工程领域有较多的新设备和新方法以及新材料出现，其应用也需要建筑工程管理的专业性比较高，单纯的通过施工单位进行自我监管还是无法满足其需求的管理效果，因此需要监理单位对工程进行全面的监管，不能够单纯的作为旁站监督。监理工程师需要对自己的责任熟悉，能够尽到自己的工作职责，使用好自己职责的权利，对材料进行检验，对安全措施进行执行，对隐蔽工程进行验收，审查好设计的变更，让各项影响建筑工程质量的因素都得到管理和控制。政府机构的监督可以建立监督站，主要是对施工单位的质量完成情况进行检查，确保社会公众的利益得到保障。 　　 1.3竣工验收阶段 　　 为了让工程管理质量获得提升，应该要对竣工验收环节加强管理，通过做好竣工验收工作来确保建筑工程的高质量。竣工验收的时候，负责验收的工作人员因为各自的看待问题的角度以及想法都会对结果带来差异，所以竣工验收的工作人员应该要端正其工作态度，仔细的对竣工检查内容进行检查，特别是一些隐蔽工程，需要对其合规情况进行检验，全过程质量监管特殊设备、检测报告、文字材料验收合格文件完备与否，水、暖、电管线安装及主体工程是否达到相应专业质量验收规范的强制性标准分部分项工程的质量验收是否合格、使用方面是否满足并达到建设单位的基本使用要求等。 　　 2.从全要素角度看建筑工程管理质量的提高 　　 在建筑工程施工过程中，对工程管理质量产生影响的因素主要包括以下几种：人员、机械设备、材料、施工方法与施工环境。避免以上的因素导致建筑工程质量受到负面影响，能对建筑工程质量的提升带来较大帮助，我们需要以这个作为管理目标，对建筑工程的各要素进行管理和监督。 　　 2.1人员要素管理 　　 能够造成建筑工程质量受到影响的人员要素包括了参与建筑工程管理的领导、建筑工程的领导和管理者，他们三个人员要素的素质和水平会影响建筑工程管理质量。施工企业的实力、施工人员水平等会有较大的差异性，如果他们的实力不强，素质水平不高，缺乏责任心，那么就会导致工程质量存在较大的问题;建筑工程质量监督人员是对建筑工程的质量进行监督和管理，他们的判断偏差也会直接影响工程的最终结果。建筑工程管理过程中对人员要素进行管理应该要把握好不同主题的侧重点，工程的领导和管理人员，他们需要有大局思想，能够转变管理思想，对工程质量管理工作引起重视;做好施工人员上岗资格考核工作，对他们的安全意识进行培训，把握好施工要点，提升施工技术;工程质量监督人员需要培养他们的责任感，让他们有职业道德，能