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《第二章物流需求预测

第二章 物流需求预测 第一节 物流需求预测概述 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术方法和预测模型,应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。 目的:及时准确地掌握市场物流需求情况的变化规律,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的需求目标,在此基础上制定需求计划,指导诸如原材料或货物的购进、库存的控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。 一、物流系统需求及物流需求分析 ??(一)物流系统需求的含义 ??? 物流需求即指对物流服务的需求。对物流服务的需求是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和效率方面的要求,涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及与之相关的信息需求等物流活动的诸方面。物流系统需求分析是指用定性或定量的方法对物流系统要进行的运输、存贮、装卸搬运、包装、流通加工、配送等作业量进行预测分析。 此外,物流需求是流量而非存量,即是在一段时间内而非在某一事点上所发生的量,没有时间限制笼统的谈物流需求是没有意义的。 (二)物流需求的特征 1.现代物流需求包括物流需求量和物流需求结构两个方面 ??? 即从物流需求规模和物流需求结构综合表示出物流需求。物流规模是物流活动中运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量的总和。 ??? 物流需求结构可以有不同的表述:从物流服务内容上分,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等方面的需求。从物流需求的形态来说,包括有形的需求和无形的需求,有形的需求就是指对物流服务内容的需求,无形的需求是指对物流服务质量的需求,如物流效率、物流时间、物流成本等方面的需求。 ??? 2.物流系统的需求具有时间和空间特征 ??? 物流系统的需求通常包含时间方面和空间方面的分析,即进行了物流系统的时间方面的需求分析后还要分解为不同的地区的物流需求。物流包括产品的运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工等各个环节,既涉及到产品的时间效用,如存贮,又涉及到产品的空间效用,如运输。作为一个物流管理者不仅需要知道物流需求随时间的变化规律,还要知道其空间的需求,如运输的距离、仓库的分布与库容,并根据企业物流的预计需求量规划仓库的位置等等。 ??? 3.对物流系统需求的分析,首先应包括物流系统各作业项目的分析 ??? 由于物流的功能包括了运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工等,所以对物流系统的需求进行分析,包含了上述几个方面的物流作业的分析。另一方面,针对一个具体的物流系统,在对其进行需求分析之前,首先应分析该物流系统是处于一个供应链中服务于供应链的下游企业,还是独立于供应链的为社会大众服务的物流系统,如宅急便物流系统与专门供应某一类企业的第三方物流系统,这两者的物流需求模式是不同的。 ??? 在对物流系统需求进行预测之前,首先要明确物流需求预测的对象,所要预测的是运输作业量还是配送作业量。根据该物流系统运输作业的特点,分析其运输的地域范围,货物的包装形式,与之适应的装卸作业方式,在明确了上述各项内容后,对运输量进行预测,按所预测出的运输量,进一步分析可得出所对应的包装需要量和装卸作业需要量。 ??? 不同的产品具有不同的物流需求模式。在设计企业的物流系统时,物流管理人员会为不同的产品确定不同的服务水平,相应的物流需求就会呈现出不同的模式。产品需求特点会直接体现为物流需求的规律性与不规律性。通常刚刚投入市场,还处于投入期和成长期的产品,其市场需求不稳定,客户是一个较小的群体,相应的物流需求也是不平稳的,难以找到一般的规律对其进行概括。而进入成熟期的产品,市场分布稳定,销售量会随着季节、时间的变化呈现出一定的趋势,其相应的物流服务也会呈现出某种趋势,能够采用一定的方法对其进行预测。 ??? 与产品相关的各个因素,如原材料、分销方式、销售渠道等都会对物流需求产生影响。 4.物流需求同时包含独立需求和派生需求(相关需求:垂直相关和水平相关) 物流需求与产品或服务的销售(或采购)数量直接相关。产品方面的估计一般由营销、市场或专门的计划人员完成。通常物流管理者主要是制定库存控制或车辆调度之类的短期计划,包括对提前期、价格和物流成本等进行预测,并不需要独自为企业做综合预测。物流需求特性不同,预测方法也不同。 ??? 比如,对于制造业来说,物流预测是要根据生产规划或计划估计未来的需求,用来指导存货定位,满足预期的顾客需求。生产计划制定好以后,物流管理部门便根据市场所需要的不同型号的产品、用户的个性化(比如颜色等要求)开始做物料计划。再将物料计划送到供应商手上,供应商就会按照所需要的品

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