(月薪制员工薪酬管理制度2011.4.18.docVIP

第一章 总 则 1.1制定目的 1.1.1建立起支持公司长期发展的薪酬绩效模式，激励员工创造高绩效。 1.2.2使公司保持行业领先的薪酬水平，持续吸引和保留高素质人才. 1.2适用范围本制度为公司薪资分配﹑绩效考核及福利管理制度的指导性文件，适用于公司。 1.3制定原则1.3.1外部竞争性：面对日趋激烈的市场竞争环境，为了吸引和保留优秀人才，薪酬及福利体系设计需要考虑面外部劳动力市场的竞争力； 1.3.2：1.3.3风险性：高管薪酬与企业经营收益及风险紧密联系，形成公司核心骨干与企业长期发展的利益共同体； 1.4职责分工 1.4.1 总经理 1.4.1.1 向人力资源部下达公司员工薪资分配﹑绩效考核及福利的指导思想与分配原则； 1.4.1.2 参与本制度制定过程中的评审、讨论、会签，对关键性内容与标准作最终裁定； 1.4.1.3 对本制度的颁布、实施、修改、修订签字批准； 1.4.1.4应本制度相关条款规定，对相关薪资表单(如员工薪资等级的确定、调整、月度工资报表等)签字批准。 1.4.2人力资源部 1.4.2.1人力资源部是此制度的直接负责部门，负责该制度的起草、评审、报批、修改及实施； 1.4.2.2对其它部门与薪资核算、发放、调整等有关联的工作指导督查； 1.4.2.3严格执行本管理制度，挖掘人才潜力，控制人力成本，保持供需平衡。 1.4.3 财务部 1.4.3.1在规定时间内核算人力资源部递交的工资表的准确性（含单项金额和总金额）； 1.4.3.2做好资金准备工作，保障员工薪资在规定时间内足额发放； 1.4.3.3 做好与银行之间联络与协调，及时妥善处理与薪资发放相关的工作（如工资卡的增减、更换、挂失等）； 1.4.4 其他部门： 1.4.4.1负责执行该制度； 1.4.4.2负责对本部门员工进行宣讲，并及时反馈员工需求和信息。 第二章 对应岗位 总经理总经理 副总/总监经理级 弯管工程师、产品工程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、工程师货车司机、ERP录入、主办会计出纳HR专员翻译小车驾驶员各级岗位对应岗位工资标准：岗位级别 岗位工资 总经理级 总经理 副总/总监级 经理级 000~20000 部门经理、生产部门主管 主管级 2000副主管、PQE、QSE、SQE、弯管工程师、产品工程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、涂装工程师、客服、报关员主办会计采购员HR专员翻译第章 试用和转正.1 试用期员工适用该岗位试用期工资，试用期为两个月，转正后适用标准； .2 如有员工，经使用部门申请，人力资源部备案，总经理批准后，可。第章 病事假工资管理办法 .1小时工资标准=岗位工资/ 8.2 请假调休：员工请假按调休计算，； .3 病假： .3.1员工病假，先按病假一天8小时进行调休，没有加班可供调休的，病假日工资按计算，每月除病假日外的正常出勤时间，按日工资标准计算，长病假按执行； .3.2请病假的影响：全年病假时间超过20天，不享受年终奖，在20天以内，每请一天病假按%扣除年终奖。 .4 事假： .4.1员工事假，先按一天8小时进行调休，没有加班可供调休的，按日工资标准×实际出勤天数计算工资； .4.2 请事假的影响：全年事假时间超过10天，不享受年终奖，在10天以内的，每请一天事假按%扣除年终奖。 第九章 津贴和福利管理办法 9.1 通讯津贴：公司给予需经常对外联络的员工通讯津贴，具体标准为保险和公积金： 9..1公司给每位员工缴纳劳动保险和住房公积金9.2.2 离职员工如果未及时办理离职手续，造成公司多缴纳的保险和公积金，从员工未结算工资中扣除。 9.班车：公司为员工提供班车； 9.工作餐：公司为员工提供的工作餐，标准为中餐、晚餐、夜宵8元/餐/人第章 工资发放、查询、纠错和必威体育官网网址制度 .1 薪酬月：公司每月26日至次月25日为一个薪酬月，相关绩效数据采集均以薪酬月为准； .2 薪酬发放日：公司确定每月5日为发薪日，如遇周末或节假日，则提前至4日或在节假日结束后第一个工作日发放，如有特殊情况需延迟发放，人力资源部应提前一天通知到各部门。 .3 薪酬查询与纠错：每月6日—日为薪酬查询日，员工可就本人工资中的疑问向人力资源部查询；如确系工资计算错误或银行发放错误，人力资源部应立即填写《工资纠错单》，报人力资源部经理审核，总经理批准后，在下月工资中纠正。 .4 薪酬必威体育官网网址：公司实行薪酬必威体育官网网址制度，各部门管理人员仅可了解下属的工资情况，员工严禁打听其他员工工资情况，一经查实有人违反薪酬必威体育官网网址制度，。 第十章 其他 1.1各职能部门及相关人员要严格执行本实施办法的具体规定，统计数据与计算结果务必做到真实、准确、及时； 1.2本制度由人力资源部负责解释,总经理有最终裁定权。 1.3 本制度自2011