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l12.工艺管理培训
工艺管理子系统讲师:付斐时间:3小时 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 比较项目 角度 在制进度的深度 效率衡量的基础 品号编号的管理方式 工单管理 是用料、生产入库的角度。 领料未入库即为“在制材料”。 无法了解各工单对工作中心的负荷。 无工艺顺序的观念。 工艺管理 是工艺路线加工的角度。 深入每一工艺了解“工艺进度”及“在制状况”。 工艺以标准工时及产能了解生产工作负荷,以标准工时及实际工时了解工作负荷率。 工艺管理的产品进度由“品号”加“工序”,可提高物料编号及管理的效率。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 易飞ERP作业 1.生管部门接到工单,准备开工。 2.生产部门派工前,先指定生产工艺路线。若使用标准工艺路线,可执行“从产品工艺自动生成工单工艺”批次指定工艺路线;若采非标准工艺路线,可手动在“录入工单工艺”指定工艺路线。 3.工单开工前,车间人员领料或由仓管部门发料。 4.领料后,开始投产,可执行“从投产单自动生成领料单”,工艺管理即开始。 5.每一道工艺完工后,车间人员可将转移数量、转入和转出部门输入到“录入转移单”。 6.最后一道工艺完成后,则可以成品入库,则可输入“入库单”。 7. 若要记录每位车间人员的工时,可在“录入报工单”里记录,是后续“生产工时明细表”的统计依据。 企业流程 接到工单 确定工艺路线 1 2 发料 投料 3 转移 4 成品入库 5 填写报工单 6 7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 车间人员正式使用易飞ERP系统中的工艺管理子系统,进行投产、转移、入库的流程,须先确定基础设置的正确性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合并或分割的原则如下: 原则1:由系统进行工艺存货的管理(工艺间要做转移)。 例:若某一产品须经过三道工艺,每一道工艺都有其自有的现场存货仓,每一道工艺的完工品在转移时都须做存货的管理,则不可合并工艺信息。 原则2:料件的发料或领料需要明细到工艺。 例:假设某一产品的生产循环时间很长,用料不是在一开始就全部领走,而是不同工艺在不同的时间领各自的用料,不可合并工艺信息。 原则3:委外加工时一个加工单价就是一个工艺分隔。 例:同一委外供应商负责处理某一产品的两道工艺,假设每一道工艺都分别有其加工单价,而非合并付款给委外供应商,则不可合并工艺信息。 性质分厂内和委外 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设定每个产出产品的工艺路线信息,如须经过的工艺、每道工艺所须耗用的标准时间等信息,后续作为工单指定工艺路线的依据。 注:一个产品可有多个工艺路线。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统的工艺管
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