I企业宣传思想工作考核办法.docVIP

企业宣传思想工作考核办法 第一章 总 则 第一条 根据五粮液集团公司党委《关于加强和改进新形势下企业思想政治工作的实施意见》精神，为进一步提升企业宣传思想工作科学化水平，在加强中发展，在发展中创新，为实现“十二五”千亿目标和“员工富、企业强、社会贡献大的世界名牌公司”发挥思想政治工作的独特作用，特制定本考核办法。 第二条 企业宣传思想工作要坚持“围绕中心，服务大局”的原则，把握正确的舆论导向，关注企业发展，关注员工需求，推进自身建设，注重学习创新，推动宣传思想工作与企业发展相融互动、相得益彰。 第三条 企业宣传思想工作要讲究实效。其实效性主要体现在对内统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志，对外沟通信息、扩大影响、提升形象，为企业又好又快发展提供思想保证、精神动力、智力支持和文化条件。 第四条 本考核办法适用于安吉物流集团公司党委下辖的各党支部。 第二章 考核方式 第五条 宣传思想工作考核坚持实事求是、公开公平公正的原则，坚持定量分析与定性考核、平时考查与年终考核相结合的原则。 第六条 不搞集中性突击检查，以常态考察、日常掌握、随机抽查为主，以各党支部自查为辅。 第七条 根据实际情况，采取听汇报、查阅资料、自评总结、实地检查等方式，进行客观公正地综合评定。 第八条 考核办法鼓励改进创新，不断创新思路、创新内容、创新载体、创新制度、创新方式，增强宣传思想工作的针对性和实效性。 第三章 考核内容 第九条 组织制度建设。主要考核在机构设置、人员配备和经费保障方面的落实情况，以及相关制度建立健全情况。 第十条 宣传舆论引导工作。主要考核政治理论学习、形势任务教育、对内对外宣传报道工作、抓树先进典型情况等。 第十一条 思想政治工作。主要考核理想信念教育、传统作风教育、人文关怀和心理疏导工作、员工实际困难和问题的解决情况、维护和谐稳定局面的情况等。 第十二条 企业文化建设。主要考核企业文化理念宣传贯彻落实情况、企业文化推广传播方式方法、企业文化活动等。 第十三条 党员教育管理。主要考核开展主题突出、特色鲜明的主题实践活动、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的发挥情况等。 第十四条 学习型党组织建设。主要考核组织领导、长效机制、学习载体、学习保障、学习成果转化情况等。 第十五条 创新工作。主要考核坚持解放思想，做到与时俱进，创造性地开展各项工作，形成富有创意、具有推广价值的创新做法、成果和经验。 第十六条 日常工作。主要考核按要求完成应该上报的计划、总结、情况汇报和重要信息，以及完成公司党委布置或交办的临时性任务等。 第四章 奖励办法 第十七条 考核实行百分制，根据集团公司党委《宣传思想工作考核细则》进行综合考评，提出考核等次建议，提交集团公司党委审定。 第十八条 考核确定两个等次，考核得分在95分以上（含95分）为宣传思想工作优秀集体，党支部书记和通讯员分别评为优秀宣传思想工作者和优秀通讯员；90分—94分（含90分）为宣传思想工作先进集体，党支部书记和通讯员分别评为先进宣传思想工作者和先进通讯员。 第十九条 各党支部通讯员未完成全年宣传报道任务，取消该党支部评选宣传思想工作先进集体和先进个人的资格。 第二十条 如在市、省、国家主流媒体发生重大负面报道事件，给公司造成重大负面影响和经济损失的党支部，取消评选先进资格，并追究相关责任人的责任。 第二十一条 考核奖励标准 1、对宣传思想工作优秀集体，奖励4000元，对优秀宣传思想工作者奖励2000元，对优秀通讯员奖励1000元。 2、对宣传思想工作先进集体，奖励3000元，对先进宣传思想工作者奖励1000元，对先进通讯员奖励1000元。 3、对积极支持、参与公司宣传思想工作的相关人员，奖励1000—2000元。 第二十二条 公司宣传思想工作因成绩突出、有创新、有特色、有影响，受到五粮液集团、市、省、国家通报表彰或先进集体荣誉称号的，对相关党组织和相关人员比照上述标准报请公司领导批准实施奖励。 第五章 附则 第二十三条 本考核办法集团公司党群办公室负责制定并解释。 第二十四条 本考核办法经集团公司党委分管领导审核，党委书记批准。 第二十五条 本考核办法自发文之日起施行。 党委宣传思想工作考核细则 受考核党支部：（盖章） 自评总分： 考评总分： 考核内容 标准分 扣分原因 自评分 考评分 组织 制度 建设 10分 领导重视，有领导小组，分工明确，有兼职通讯员队伍，建立“大政工”格局 2 每年年初有计划，年终有总结 2 有完善的考核激励机制，落实“一岗双责”，与生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核 2 有专项活