服务行业口号精选 .docVIP

服务行业口号精选 　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。 　　专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。 　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情。 　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 　　专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情 　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 　　传播婚育新风 促进社会文明 　　传生育文化 树婚育新风 　　带着愁容进店，怀揣健康回家 　　带着感情下病房，想着病人开处方 　　但愿世人无疾病，宁可架上药生尘 　　发展社区生育文化 祝您家庭文明幸福 　　给我一份信任，还您一身健康 　　更新婚育观念　建设精神文明 　　弘扬生育文化，树立婚育新风 　　婚育新风进万家 户户胜开幸福花 　　婚育新风进万家，文明幸福你我他 　　婚育新风宣传标语 　　积极开展亿万农民健康促进行动工作 　　计划生育靠你靠我靠他，优质服务为你为我为他 　　计划生育真关健　优质服务暖心田 　　计生服务常到家，户户盛开幸福花 　　我面带笑容，因为我热爱工作 　　我淡妆打扮，因为是基本礼貌 　　我服装整洁，因为是专业服务 　　我乐于助人，因为客人是朋友 　　服务三通：通情、通气、通报 　　微笑多一点，说话轻一点 　　脾气小一点，度量大一点 　　理由少一点，做事多一点 　　脑筋活一点，效率高一点 　　待人热情，办公快捷，服务主动，答复满意 　　语言到位，微笑到位，卫生到位，设备到位 　　没有十全十美的产品，但有百分之百的服务 　　带着感情下病房，想着病人开处方。 　　带着愁容进店，怀揣健康回家 　　给我一份信任，还您一身健康。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议