廉政自省日活动总结.docVIP

廉政自省日活动总结 按照公司统一要求，我们认真开展了此项活动，2008年七月20日，我们组织矿二 分厂全体党员，认真学习了####发［2008］15号文，和公司《党员干部廉政自省日》活动 制度，具体情况总结如下： 一． 成立组织机构： 为了切实搞好这项工作，我们成立了专项工作领导小组，组长张令民，副组 王学岭、顾伟刚。按照公司统一部署开展了这项工作。 二． 开展宣传发动工作： 为了将这项工作抓实抓死，做出成效，我们在党内外进行了广泛的宣传发动工 作，让干部职工明确该项工作的目的意义，从而形成良好的舆论氛围，让广大职工群众进行 监督。 三． 制定学习制度，开展自省活动： 自开展活动以来，我们制定了严格的学习制度，从纪律上予以保证。我们先后学 习了胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话，重点学习了胡锦涛同志倡导的八个方面的良好 风气，通过学习交流提高了认识，自开展活动以来，支委成员都能积极参与此项活动，认真 反省自己，找差距定措施，努力改进自己的工作。 四． 真抓实干，抓出成效： 学习的目的在于实践，在学习领会上级政策的基础上，我们矿二分厂领导班子成 员结合自己的本职工作开展廉洁自律活动，对自己手中的权利如何使用进行认真反省。矿二 分厂是一个经济相对较为独立的单位，把握不好易出问题，我们针对上述工作特点，组织分 管人、财、物的同志进行讨论，自行制定保证措施，确保自己在履行公务中不图私利，克己奉公，做廉洁自律的表率。大家相互监督，同时制定完善的管理制度并严格执行。实行 政务公开，让职工进行监督，重大问题集体决定。由于措施得力，矿二分厂到目前为止没有 发生一起违纪现象，各项工作得到了广大职工的拥护。 五． 存在的问题及今后的目标： 1． 个别同志对廉政教育工作还存有偏见，需进一步加强学习，提高认识。 2． 学习和实际工作的结合上还有差距，个别地方还有待向深度和广度延伸， 要让这项活动广泛持久的开展下去，把反腐倡廉变为干部职工的自觉行动 。 3． 完善内部控制制度，消除产生腐败的土壤。 总之，通过廉政自省日活动，教育了我们的每一个职工，特别是领导干部。同志 们一致表示：在今后的工作中，时刻不忘组织关怀，珍惜自己的工作，团结同志，为党的事 业而努力工作，为圆满完成XX2008年三大工作目标而努力奋斗！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异