励志故事：战死在战场上 .docVIP

励志故事：战死在战场上 　　前几天回家省亲，路过我二舅家，我决定去看看他。 　　房屋坍塌得漏风滴雨，周围荒芜得野草丛生，周围的人也都进城打工了，他孤苦无依。后来，和他交谈了我才知道，他是靠捡剩菜霉饭度日的。 　　我走到门口，喊了一声，二舅!， 　　谁呀?，声音很微弱，气若游丝。 　　我发现门是虚掩的，就直接推门进去了。 　　我看到他时，他是躺在破旧脏乱的病床上，起不来了，破旧的衣服，满脸沧桑，就眼睛，还有一丝亮光。 　　他看到我，眼底有了生机，我们寒暄了一阵子。凡是有点年纪的人，都喜欢回忆过去。 　　他给我讲了他的故事。 　　他说：我父母是在一次事故中去世的，那一年，我才三岁，就被你外公抱养了，我很感谢他。上了两年的学，九岁那年，就随大人一起上山下田，十五岁就进城打工，当棒棒军。 　　18岁那年，我回来帮你外公插秧，那是一个晚春初夏，路边的野花开得正好，你外公的田在公路旁，临近傍晚，有一个亭亭玉立，花容月貌的女孩路过，我一下子就收不住了眼，后来，我才知道，那是同村的正在上高中的小兰，我每天都在田里，望着那条小路，幻想着她的身影。说到这里，他的眼里有了活力。 　　我想和她说话，但我又不敢和她说话， 　　后来，我就没看到她了，听说，她在一个小学当了教师，和一个司机结了婚。 　　那一年，我二十岁，我继续在城里当棒棒军，你外公给我介绍了一个媳妇，声粗体胖，耳微聋，腿微跛。她在家里干农活，我则进城打工，生活，也算有了期盼。两年后，我们的儿子出生了，我们都高兴极了。家里，也盖了新房。 　　这时，我把我买的吃的拿给了他，我们一起吃着东西，一边听他述说。( 励志天下 ) 　　不巧，三十岁那年，我在一次搬运中，摔断了双腿，回到家，媳妇走了，这几年的存款，值钱的东西，都带走了，只留下了一个孩子。 　　说到这里，他哽咽了，眼里有了泪花。 　　我没有了出路，没钱吃饭，就吃饭店里剩的，没衣穿，就捡别人扔掉的，孩子也停学了，和我一起沿街乞讨。 　　他哭出了声， 　　再过了两年，我就把我儿子送人了，他偷偷地回来了几次，我就打着他哭着回去了。 　　然后，我就去学习算命，三年后，我也可以摆摊算命了。 　　就这样，我就靠算命，也能维持生计了。 　　我就计划着每个月给儿子送点生活费去，我又把一部分钱送给其它很苦的家庭里。 　　可是，我又被察出，患了癌症， 　　说到这里，他反而平静了许多。 　　离开他时，我把我身上所有的钱都给了他。 　　我几次走到那座山上，那座山叫死亡山，很多人从那里跳崖而亡，无一生还，我来回地走了很多次，最后，我又回来了，我想，如果，终有一死，我不要跳崖在深山里，我要战死在战场上。 　　那一刻，我看到的不是一个病人，我看到的是一个热血的青年。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，