伤感句子:拥有过再失去总比不曾拥有更难过 .docVIP

伤感句子:拥有过再失去总比不曾拥有更难过 .doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
伤感句子:拥有过再失去总比不曾拥有更难过   失恋后的QQ说说:不打扰,是我给你的最后一次温柔   1.不必遗憾,能分开的都是不对的人。   2.也许你放不下的不是他,而是那段自己认真过的过去。   3.不要以为分手还去你空间就是留恋,我拉完屎还看一眼马桶呢。   4.拥有过再失去总比不曾拥有更难过。   5.何必念念不忘,是嫌他不够残忍,还是觉得自己还不够愚蠢。   6.当初若只是心跳与悸动,又何必夸张成爱呢。   7.他日嫁得如意郎君,谢君当年不娶之恩。   8.不打扰,是我给你的最后一次温柔。   9.你留给我的就只有背影和回忆   10.后来,我爱的人都与你有几分相像。   11.不要那么相信回忆,里面的那个人,不一定会怀念你。   12.一次一次的失望后来渐渐放弃,哪怕后来有人提起你的名字我脸上也不会泛起红晕。   13.离开后,别说祝我幸福,你有什么资格祝我幸福。   14.我不断让自己变得优秀,是因为我想让你后悔,你失去了这么一个我。   15.有些人已过去,你忘不掉她不代表你还爱她,只是珍惜或怀念当时的美好而已。   16.明明只移走了你一个,却空了整个分组。   17.我想发匿名消息给你,可是QQ里面没有你。   18.现在,就算我在怎么想你,我也只会看着你的照片发呆,傻笑,再也不会去打扰你,祝你幸福。   19.后来听到很多人提起你的消息我的手指再也没有抓紧也没有皱眉   20.这世界没了你,我把哭当成了笑。   21.从前的你离开我后,我想把自己变得很好很好,让你后悔当初不要我。但当我真的变得更好了,却发现我已经不在乎你了。   22.愿你安好,即使后来你与我全然无关。   23.时间带走了一切、却带不走对你的思念。   24.好久不对不起,借过。   25.你说要分手,我不哭,我不闹,不是因为我也不爱你了,而是因为我知道,不管我说什么,你都不会回头。   26.我努力把自己变得更优秀,只是想让你知道你失去了了一个多棒的人   27.一场失恋就像剪坏烫坏的头发,安慰只是让人温暖的废话。   28.我怕我再多说一句就连朋友都不是了 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档