[第三单元规划讲稿.pptVIP

职业生涯规划中不同角色的作用 职工－－职业生涯规划的主角： 了解自己、认清目标 管理者－－职业生涯规划的教练： 引导、帮助、辅导 组织－－职业规划得以实现的保障： 明确的目标、战略、制度保障 职业（生涯）发展理论 孔子：十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩 卡耐基：变化的二十岁，充实的三十岁，成熟的四十岁，秋暮的五十岁 典型职业性向类型特征 现实型 属于技术与运动取向的人，身体健康，具有良好的机械协调能力，喜欢有规则的具体劳动和技术性工作，他们往往不善辞令，不愿担任监督或领导角色，也避免从事需抽象思考的工作，对新观念持保守态度，办事较稳健，注重实效。 研究型 这类人是抽象问题的解决者，他们喜欢寻根问底，热衷于思考问题、目标明确，价值观和态度不保守，有勤于思考，擅长分析，独立性强，追求精确的特点。 艺术型 不顺从传统价值观，富有想象力，理想性高，创造力，表现力和直觉能力强，不喜欢具体事务性的机械工作，常以艺术创造的态度，主观印象或幻想来处理问题。 社会型 善于与人交往，乐于与他人共事，富有责任感，擅长言辞，热心社会工作，对事机敏，为人爽朗，语言能力优于数理能力。 管理型 喜欢影响、管理和领导他人，乐于从事群体性的社会工作，较注重权力和地位，不喜欢精确细琐的事务和需集中心智的工作，常以冒险、狂热、积极进取的态度处理日常事物、外向、自信，好表现。 常规型 较看重得到社会的赞许和认可，往往以刻板化、正确但无创意的方法解决问题，较循规蹈矩、遵守规章、乐于执行细琐指令，以计算性工作为乐，不能忍受模糊、欠条理的事物，数理能力较强，从众性高，讲究次序与自制。 技术或功能型职业锚 具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。 管理型职业锚 有些人则表现出成为管理人员的强烈动机，必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。 他们认为自己具备以下三个方面的能力：(1)分析和解决问题的能力； (2)人际沟通能力 (3)情感能力。 创造型职业锚 具有创造型职业锚的人都有这样一种需要： 建立或创设某种完全属于自己的东西--一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们的成就的个人财富等等 自主与独立型职业锚 这类型的人通常被自己决定自己命运的需要所驱使着，他们希望摆脱那种因在工作依赖别人的境况。 可能决定成为一位咨询专家、合伙人、自由撰稿人等。 安全型职业锚 极为重视长期的职业稳定和工作的保障。 他们会觉得在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说是更为重要的。他们可能优先选择到政府机关工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 约翰 霍兰德职业性向(人格类型）理论： 1、现实性向，2、研究性向，3、艺术性向， 4、社会性向，5、管理性向，6、常规性向。 职业生涯规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd