2015级大学新生开学典礼主持词 .docVIP

2015级大学新生开学典礼主持词 　　尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家上午好! 　　今天我们在这里隆重集会，召开大学学院2015级新生开学典礼暨军训动员大会，大会分两个阶段进行，第一阶段为开学典礼，由我主持。 　　今天是2015年的9月10日，学院在今天召开2015级新生开学典礼，有着特殊的意义。因为今天不仅是中华人民共和国的第31个教师节，更是我们2015级新同学正式开始大学新生活的第一天。借此机会，我代表学院向全体教职工说一声：老师们辛苦了，祝你们节日快乐!向全体2015级新同学说一声：南昌商学院欢迎你们的到来，谢谢小伙伴们为校园增添了新的活力! 　　2015级新生开学典礼现在开始。 　　请全体起立，面向国旗行注目礼，升国旗、奏唱国歌。 礼毕，请坐下。 　　出席今天开学典礼并在主席台就坐的领导有： 院党委书记、 院长、 院党委副书记 副院长、 　　出席今天开学典礼的还有2015级各班班主任、辅导员、2015级全体新生，共计余人。 　　首先，有请院长教授讲话。 　　请教师代表老师发言。 　　请优秀学生代表同学发言。 　　请2015级新生代表同学发言。 　　刚才，新老学生代表、教师代表分别作了发言，院长教授发表了热情洋溢的讲话，简要介绍了学院的院情，以长者和学者的身份与2015级新生交流了四个问题，以院长的角色代表全院教职工向2015级新生做出承诺。 　　人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的;将来，青春是用来回忆的。希望2015级新同学认真领会院长的讲话内涵，在大学期间学好规则，快乐学习;守好规矩，快乐生活;做好规划，快乐成长。 　　2015级新生开学典礼到此结束。下面有军体部主任主持军训动员大会，掌声欢迎! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原