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团队管理调查问卷 篇一：团队管理调查问卷 团队管理调查问卷 关注团队发展面临的问题，评估团队的凝聚力、有效性和团队发展状况。 工具三十七：团队角色调查问卷 工具三十八：高效组织调查问卷 工具三十九：工作环境中的信任度测量 工具四十：团队健康程度测试 工具四十一：团队状况调查问卷 工具四十二：团队成员人缘商数测验 工具四十三：团队成员合作意识调查问卷 工具四十四：团队领导能力调查问卷 工具四十五：团队效能调查问卷 工具三十七：团队角色调查问卷 成功团队的人才组合 1.合适的领导 2.多才的智者 3.角色分工 4.因才授权 5.认识不足 各角色类型语录： 篇二：团队建设与发展调查问卷表 团队建设与发展调查问卷表 公司团队中，普遍存在团队凝聚力不够，沟通与激励体制不完善等的问题，以致影响了团队的工作效率，工作态度不积极、流动率高等问题，为了了解团队存在的问题和今后团队的更好的发展，我们开展此次“团队建设与发展的调查问卷”活动。请大家根据自己的实际想法积极填写以下问卷内容。 一、单选题： 1、您的年龄：（ ） A.30岁以下 B.30岁至35岁 C.5岁至40岁 D.40岁以上 2、您的性别: （ ） A. 女 B.男 3、您的文化程度: （ ） A. 研究生 B.大学 C.大专 D. 高中 E. 中专F. 中学 4、您参加工作年限： A. 5年以下 B.5年 C. 6至10年 D. 11至15年E . 16年至20年 5、您的职务：（ ） A. 一线员工 B.管理人员C.中层管理人员 D.高级管理人员 6（1）您对岗位职责（ ） A．完全了解 B.基本了解 C. 不了解 D.不想了解 （2）如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什么？（ ） A．没有明确的岗位要求B．上级对自己的工作范围界定不明 C. 工作变动频繁，导致岗位不稳定D．与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从 7团队意识指整体配合意识，包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。就团队关系而言，您认为您个人的团队意识如何？ （ ） A、很强B、较强C、一般D、很差 8您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？ （ ） A、领导者的能力素养 B、团队成员的能力素养C、团队管理制度 D、团队目标的可行性 E、外界环境的影响 F、其他 9您认为在本部门，同事之间关系怎么样？ （ ） A、大部分同事关系融洽，只有个别不合群，但不影响班集体 B、部门内部有小团体，但部门有事情时，大家能同心协力 C、关系不好，但是大部分有自己的好友 D、其他 10（1）您与其他岗位人员工作协调时： （ ） A．能够很好的协调 B．比较容易协调 C．不容易协调 D．根本不能协调 （2）如果您在（1）题中选择C、D，那么您认为造成部门互相推卸责任,影响部门协作的主要原因是：（ ） A.部门职责不清,交叉职责太多 B.工作计划不明或连续性差,随意性大 C.领导指令不清 D.缺乏权威、有效的协调管理部门 11您与上级的沟通的频率：（ ） A．经常 B. 有时 C．很少 D. 几乎不沟通 12您认为本部门同事间的团队精神：（ ） A．非常好B. 一般 C. 较差 D. 非常差 主要表现在： 13当您遇到困难时，您所选择的倾诉对象是：（ ） A．直接领导 B. 行政人事部部 C．同事D. 家人、朋友 14您觉得自己的经历和能力与现在的职位:（ ） A．很支持并积极参加 B. 积极参加 C．参加 D. 不支持也不参加 15 如果公司组织各项技能知识竞赛，您是否支持并积极参加（ ） A．很支持并积极参加 B. 积极参加 C．参加 D. 不参加 16您认为您现在的工作态度是怎样的：（ ） A．主动进取 B. 按部就班C. 在压力下被动工作 D. 消极应付 17你对目前的工作感兴趣吗？（ ） A．非常感兴趣 B．感兴趣 C．没有兴趣，为了生计，勉强工作 D．完全失去兴趣 感兴趣的原因是：（ ） A．工作的挑战性 B．专业对口 C．知识的积累 D．可以预见的职业前景 E.其他： 失去兴趣的原因是：（ ） A．与上司或同事关系不融洽 B．工作压力太大 C．目前的工作不能提高自己的能力 D. 缺乏公平竞争的环境，干好了也看不到晋职或加薪的希望 E. 其他： 18您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情？（ ） A．公平、及时、恰当的激励B．良好的工作氛围和团队协作精神 C. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰 D. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识 19作中或多或少会碰到一些困难，您认为