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加强安全文化建设 提升企业安全管理水平 　　安全生产是企业永恒的主题，它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要，是安全生产管理向深层次发展的需要，是落实以人为本科学发展观的重要体现，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。因此，加强安全文化的建设，对提升企业安全管理水平，实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下，安全文化建设如何进一步找准切入点，如何创新方式方法，更好地服务于企业中心工作，服务于安全生产，成为广大企业管理者不断研究和探讨的课题。笔者结合多年来安全管理经验，现就如何加强安全文化建设的一些想法与各位同行探讨。 　　1.构建“安全就是生命”的安全精神文化，提高员工的安全意识 　　（1）抓好事故案例的警示教育。每一起惨痛的事故，都留给亲人刻骨铭心的伤痛。企业要本着对员工负责的态度，坚持“安全是员工最大的福利”，提高员工的安全意识。通过事故案例图片、视频资料教育，让员工的心灵受到震撼，时刻绷紧安全弦，认识到安全直接关系到经营效益、关系到健康生命、关系到社会责任，让全体员工把“我要安全”作为发自内心深处的渴望，理解管理者的良苦用心，把苦口婆心的安全教育当成是善意的提醒，激发员工从“要我安全”向“我要安全”转变，让每位员工成为安全生产的主角。 　　（2）定期组织反违章点评与培训。举办生产作业现场违章人员“学习培训班”，通报现场违章情况，编发违章案例，动员全员查纠违章，定期组织生产作业现场违章人员举办“学习培训班”，通报现场违章情况，特别是习惯性、重复性违章，告诉违章人员违反的具体条款和可能造成的后果，提醒违章人员对任何事故隐患都要保持敬畏之心，警钟长鸣，让忽视安全的违章人员安心思过，反思违章行为。 　　（3）引导员工树立正确安全价值观。依托“安全生产月”、“安康杯”竞赛等载体，开展“亲情台”、“安全文化走廊”、“安全论坛”、“安全知识竞赛”等多种安全活动方式，形成滋养、熏陶、和潜移默化的作用，解决“安全为了谁”的思想认识问题，促成员工对企业各种安全管理制度的认同，主动学习，主动适应规则，主动养成习惯，杜绝凭侥幸、凭经验的错误做法。 　　2.构建“人人保安全”的安全行为文化，提高员工的安全执行力 　　（1）强化员工教育培训，提高员工安全生产能力。企业要调动全体员工“人人关心安全、人人保证安全”的工作积极性，强化安全的教育培训。一是以岗位培训与持证上岗为抓手，积极推动管理人员、班组长等关键岗位、关键环节的安全培训工作的经常化和制度化，打造一支懂安全、善管理，业务精、责任心强的优秀队伍。二是充分发挥专业技术人员、专家等专兼职培训人员及各岗位技能人才的作用，通过竞赛、技能比武等形式，将员工的注意力引导到爱岗位、学技术上来。三是管理人员挂钩生产班组参加安全学习活动，落实“辩论式”、“述学式”、“提炼关键词”等安全学习的要求，提高事故案例学习效果。五是积极鼓励各个基层班组创新培训方式，采取利用培训基地、人员轮岗、“走出去，请进来”等多种形式的培训来不断提升全体员工的业务水平。 　　（2）加强现场标准化作业，将安全风险防控工作刚性化。标准化作业是在操作或作业过程中规范人的行为，用预先编制好的作业指导书对人的行为进行过程控制，及时提醒员工纠正不良的行为习惯，要引导员工在实际工作中自觉、主动、认真地贯彻执行，做到有章可循、有章必循。企业要统一规范标准作业卡和工艺质量卡，实行标准化作业流程，扩大标准化作业实施范围。对作业现场全面开展标准化作业，实现对现场作业安全、质量的全过程管理，规范作业程序和人员行为，杜绝习惯性违章，最大限度地避免人为责任事故。 　　（3）严格安全生产问责制，确保履职到位。全面梳理生产业务流程和岗位职责，做到“凡事有人负责”、“凡事有人监督”：强化各级人员到岗到位常态化管理，狠抓现场执规，始终把反违章工作着眼点放在寻找影响企业全局安全工作的关键环节上：要坚持严格管理、严格考核，加大反违章力度，用“三铁”反“三违”。提高员工安全执行力：严格执行安全生产“一票否决”制度，始终坚持安全生产事故原因没查清、责任人员没处理、整改措施没落实、有关人员没受到教育“四不放过”原则，加强事故调查分析和责任追究，督促反事故措施的落实。 　　3.构建“人人为安全负责”的安全制度文化，规范安全管理体制 　　强化安全生产法律意识，落实安全生产责任制。认真贯彻国家《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等安全生产法律法规，依法依规从事安全生产。推进安全生产标准化达标创建，深入落实企业主体责任。通过健全安全生产责任制，完善安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，