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『特别邀请』品类管理，就是用商品做一幅迷人的图画和桥机构?· 2015-08-10 20:33导读·Introduction设想一幅画，是用各种颜色的色片拼起来的，整幅画表述了一个引人入胜的故事。假如我们把零售门店的经营，看成是要做一幅让顾客着迷、有着动人故事的图画，那么各个品类的商品，就是我们手里的色片。品类管理就是把这些五彩缤纷的色片拼成一幅美妙图画的方法。下降的毛利率和客流量，难以提高的顾客忠诚度，汹涌而至的关店潮……都让我们焦躁不安。于是，很多人被这个不景气的零售之冬逼“疯”了！已然忘却了零售的本质，是商品！昨天，你在高谈阔论自家商场遍布全国各地；今天，你又心无旁骛地研究O2O、O2M；谁还来好好做商品？反观日本零售行业，为何他们不惧电商，也不所谓嫁接个互联网头衔？为何他们拥有大批粉丝，甚至引无数国人尽折腰？因为，他们很明确自己是在做商品而非平台；是服务消费者而非制造概念去圈钱！作为零售业的贴心管家，和桥机构有义务和责任助整个行业走出寒冬！经过多年的研究，我们认为，优秀的商品规划（MD）可以产生非凡的效果，商品规划不仅是一门艺术还是一门科学，即使是最好的零售商，商品规划也会对其业绩产生巨大影响。通过合适的商品采购数量、商品配置方式和价格的制定，使购物者更容易在商店里以合理的价格买到自己所需要的商品，使得零售商在提高顾客满意度方面也有了进步。8月20-21日，和桥机构2015年系列高端培训课程---《风口上的传统商业逆袭有方---商品结构调整与升级助力业绩增长》悉心为您解读！本次高端培训，和桥机构特邀日本拥有20多年零售企业运营管理经验的日本买手TOP1、MD专家小寺先生，教您如何通过品类的升级调整实现营业额“最大化”；此外，还邀请到拥有近20年商业规划运营管理经验的贾老师为您解析百货转型购物中心的必要条件与操作办法。相信通过本次公开课中日资深专家通过对商品与业绩之间关系的解析，结合国内传统商业调整与转型的实践经验，您一定可以找到逆风而上的行进路径。和桥讲堂希望助您有方向、有方法的展开创新与突破，最终赢得商业先机。培训时间：2015年8月20-21日培训地点：北京人卫酒店培训对象：零售业董事长、总经理、总监、规划和运营相关管理者培训费用：3980元（含培训费、资料费、茶歇和午餐费，不含住宿、交通费）优惠政策：同一公司，3人以上报名享受9.5折优惠；5人以上报名享受9折优惠；10人以上报名来电洽谈。培训课纲：讲师介绍：贾老师中国商业地产联盟副秘书长讲师简介：曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理专业特长：2007年加入万达集团任招商中心总经理，负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。2010年加入明发集团任运营副总裁，管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 　　曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》、《上海商业地产高峰论坛》、《商业地产发展论坛》等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。小寺老师日本知名MD(品类规划)专家有“日本第一买手”之称和桥机构特别讲师讲师简介：从事零售业品类研究数十载，曾在日本知名零售企业——西武百货任职近30年，对商品规划（MD）有着深刻的理解，并取得了瞩目的成绩，有日本“第一买手”之称。参与了诸多日本、韩国知名商业设施的开发建设。并通过MD的重新规划帮助多个老牌商业设施提升业绩，重铸辉煌。近些年，曾多次受邀参加中国零售行业论坛的演讲嘉宾。参与项目：东急百货青叶台店 （基本构想计划）高岛屋SPACE CREATE·熊本鹤屋百货店 （基本构想计划）东亚百货店·韩国大邱 （基本构想计划）丸广百货店·越谷新店 （基本构想计划）LOTTE百货店·上海店 （MD 战略计划）韩国大宇百货店·马山店 （MD 计划）千叶Shopping Center （Zone 开发计划）京都 Holiday inn （MD 战略计划）VALENZA?PO 株式会社 （商店运营系统 构筑? 推进）师资亮点??拥有20多年零售企业运营管理经验的日本买手TOP1、MD专家教您如何通过