2第二章习题-中级人力2016.docVIP

1、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含(? )。A．良好的调适能力B．自信C．勇于实践D．外向 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮\聪明但不过分聪明\外向有支配欲\有良好的调适能力\自信。 2、根据领导的生命周期理论，当领导需要下属共同决策时，适宜的领导风格是(? )。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 参与式：低工作---高关系 3、在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为(? )。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。 4、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是(? )。A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段—选择阶段 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是智力活动\设计活动\选择活动。 5、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型 A B C D 标准答案： A显示答案 答案解析： 指导型决策风格---决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。 6、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(? )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 本题考查魅力型领导理论。 7、根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就取向式领导 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 本题考查路径—目标理论的领导行为。其中，参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。 8、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是(? )。A．关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C．既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人 A B C D 标准答案： C显示答案 答案解析： 本题考查管理方格图。位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。 9、根据目标—路径理论，对于能力强或经验丰富的下属，(? )可能被视为多余的。A.指导式领导　　B.支持型领导　　C.参与式领导　D.成就导向式领导 A B C D 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查路径—目标理论。对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的 10、对于概率的计算不存在任何困难性的决策模型是（）。A.经济理性模型　　B.有限理性模型　　C.社会模型　D.满意模型 A B C D 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查经济理性决策模型。决策者的特征之一是对于概率的计算不存在任何困难性。 11、老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。1.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括(? )。A.技术技能　　　B.人际技能C.概念技能　　　D.发展技能2.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(? )。A.年龄　　　　B.能力C.意愿　　　　D.学历 1、 A B C D2、 A B C D 标准答案： A,B,C|B,C显示答案 答案解析： 1.本题考查领导技能。成功的领导需要具备技术技能\人际技能\概念技能。2.本题考查员工成熟度。包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人