公司战略爱博.docVIP

窗体顶端 本卷总成绩为98.5分(百分制) 1、单项选择题 1.1 由于工人阶级与雇主之间的谈判，导致西欧和北欧国家同一产业的企业在不同国家的工资福利会存在较小的差别。其体现的权力来源是（ ）。 A.利益相关者集中程度或联合的程度 B.参与或影响企业战略决策与实施过程 C.个人的素质和影响 D.在管理层次中的地位 √ 答 案： 正确答案:A 解析:股东.经理.劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。 1.2 下列关于战略变革发展阶段的表述中，错误的是（　）。 A.连续阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正 B.渐进阶段中，战略发生急剧的变化 C.不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点 D.全面阶段中，企业战略是子在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化 √ 答 案： 正确答案:B 解析:本题考核战略变革管理。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。所以，选项B的说法错误。 1.3 下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（　）。 A.市场营销战略 B.生产运营战略 C.竞争战略 D.研究与开发战略 √ 答 案： 正确答案:C 解析:本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略.生产运营战略.研究与开发战略.人力资源战略.财务战略.信息战略等多个职能部门的战略，所以，选项C是答案。 1.4 下列各项中，不属于业务单位战略选择基本类型的是（　）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.信息战略 √ 答 案： 正确答案:D 解析:本题考核战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略.差异化战略.集中化战略三种基本类型。选项D属于职能战略选择。 1.5 甲公司属于大型和分散化经营的企业，首席执行官很难适当控制所有部分，因此将公司划分为各个事业部，由每个业务单位面向不同的市场，处理各事业部的事务，以上描述体现的战略为（ ）。 A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.总体战略 √ 答 案： 正确答案:C 解析:公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标.发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源分配和使用。 1.6 强调增长模型是一种“平衡状态”模型，企业追求对它的不变的增长率做一次性的选择。根据以上描述，此观点的代表人物是（ ）。 A.鲍莫尔 B.马里斯 C.威廉森 D.彭罗斯 √ 答 案： 正确答案:B 解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型，即企业对它所追求的（以后永远追求的）不变的增长率做一次性的选择。 1.7 随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于（　）。 A.技术变革 B.提前性变革 C.反应性变革 D.危机性变革 √ 答 案： 正确答案:B 解析:本题考核战略变革管理。互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。 1.8 下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（　）。 A.股东 B.贷款人 C.经理阶层 D.企业员工 √ 答 案： 正确答案:B 解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；（2）经理阶层；（3）企业员工。选项B属于外部利益相关者。 1.9 由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐渐地由机器替代。根据以上描述，该公司进行战略变革的动因是（ ）。 A.外部环境的变化 B.技术和工作方法的变化 C.管理及工作变化 D.组织结构和规模变化 √ 答 案： 正确答案:B 解析:技术和工作方法方面的变化可能是环境变化所造成的，如新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现。 1.10 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　）。 A.企业资源分析 B.竞争环境分析 C.企业能力分析 D.企业核心能力分析 √ 答 案： 正确答案:B 解析:本题考核战略分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境.产业环境.竞争环境和市场需求状况方面展开，所以，选项B的说法正确。 1.11 某公司为了给员工树立良好的价值观，遂进行了新的绩效考核制度，从而改变员工