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无锡人民路地下商业街项目策划报告
无锡市.人民路地下商业街项目策划报告——项目汇报项目理解项目理解市场理解政府理解当前,各国城市地铁开发和运营当局都十分重视开发利用地铁沿线地下空间资源。积极发展商业服务业,已成为地铁经营的主流模式。本案作为一个地铁地下商业项目,在最大化抓住商机的同时,也承载着服务人民,提升城市形象的使命。地铁作为城市综合交通体系中最主要的工具之一,每天有着庞大且稳定的客流量,本案地处无锡市中心,相比其他轨交站点,区位优势更明显。本案地处市中心商业中心,区域商业已成熟,需把握自身特点,避免同质竞争,聚集人群,主导城市新消费理念。轨道交通站点地下空间物业作为地上商业的延伸和补充成为城市商业物业中不可或缺的组成部分,其开发效果对轨道交通的可持续经营意义重大。挖掘城市空间资源,与周边商业整合,形成地上地下的商业网络,繁荣区域经济。项目开发目标城市功能提升大力发展城市服务业,形成地上地下的网络型商业中心,有效形成主力消费人群聚焦,改变人们原有的消费习惯。项目开发目标实现利润优化目标项目的可操作性提升城市功能 项目形象的塑造借鉴城市设计的各种手法,创造人性化的空间 ,不同区域的地下空间应有不同的特色,与周边的建筑要素相呼应和协调,以塑造个性化形象。 项目利润优化通过精准定位和产品合理规划,实现项目经营利润最大化的目标。项目开发目标城市地下商业的标杆结论:结合项目立地条件及城市发展的需要,本项目的开发目标为:城市中心位置项目立地条件项目使命新型商业形态开发潜在巨大商机城市发展的需要利润预期目标项目核心价值解读东林广场站三阳广场站以何作为本案2.6万方地下商业的价值推动器无锡商业核心地段,地下轨道全面规划实施,地下商业街如何创造更高的价值2.6万方地下商业,迎合无锡核心商圈既有价值,定位如何突破;地下商业街产品与业态如何有效结合,形成核心商圈内消费的崭新亮点;项目核心价值解读核心地段依然创造核心价值,轨道扶持,消费诉求变化,地下商业未来值得期待……项目位于地铁三阳广场站和东林广场站的地下,西起新生路、东至苏家弄;由于西侧临近中山路,因此将成为商业建设的重点区域。项目核心问题界定对大部分无锡市民来说,轨道交通是个新鲜的交通工具,轨交地下商业更是陌生。作为个新形态的市场,面临一定风险,需合理的规划及精准的定位。项目核心问题界定核心问题2.6万方地下商业,迎合无锡核心商圈既有价值,定位如何突破;地下商业街产品与业态如何有效结合,形成核心商圈内消费的崭新亮点;项目核心问题界定核心问题:地下商业如何定位开发?有效实现商业价值的最大化,首先需要发现核心问题所在,才能制定解决之道项目定位与开发是本案核心,其成功与否直接影响到本案商业的成败和项目价值;关联问题:地下商业街业态和产品定位,两者能否在开发阶段共融?本案的商铺格局与经营业态的共融对其运营的成败有极大影响;报告思路谋知区域属性及项目价值评估本案的定位与开发策略宏观市场研究本案业态定位无锡核心商圈市场研究本案产品建议项目商业机会点挖掘本案经济测算《孙子兵法》地形篇知己知彼,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。知资源评估—区域属性与项目价值1区位属性本案项目位于无锡市崇安区人民中路,东起新生路,西至解放东路本项目位于中山路沿线区域在建的地铁站点,由三阳广场站至东林广场站作为地面步行街,衔接广场之间 的人民路作为下沉广场项目位处城市主干道人民路,属无锡市中心,交通及区位优势明显人民路东侧近中山路,有百盛、大洋百货等大型商场,是无锡最繁华商业地点之一,区域辐射广地块内南方灯饰城产业属性无锡市崇安次分区规划目前崇安区的第三产业主要是传统的商贸业,而现代服务业比重偏低、规模型服务企业偏少、产出效益偏弱。对此,崇安区委提出“高端化”发展方向,加快从空间、结构和价值三个方面实施推进,即空间向高端拓展、结构向高端攀升、价值向高端延伸。以“575”计划为主要抓手,到2011年,力争使商贸流通、金融保险、商务服务、信息技术、文化创意五大产业占GDP比重达到75%。 交通属性项目位于城市主干道人民中路上,该道路横跨整个崇安区,串连无锡市东西两侧,直通高速公路。承载着城市交通运输的重要职责;项目西近中山路,东至解放东路,是城市最繁华的标志性道路。本案人民中路道路宽阔畅通,位于城市中心地带,具有较好的人流聚集效应。解放路与中山路勾画出城市心脏,在城市综合交通体系中起到至关重要作用。本案交通属性无锡市轨交二号线将于2015年通车,届时在其所设的21个站点周边市民将能方便到达此处,为本商业中心输送庞大而又稳定客群。本案人口属性项目消费结构项目目标客群类型预判消费类型 时尚人群 商务人群市中心居住人口(主导客群)慈溪市其他地区人口重叠人口重叠人口文化商务区人口(补充客群)人群基数整体消费客群:项目辐射崇安区及整个无锡市,其中市区年轻时尚客群和商务客
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