经典实用有价值企业管理培训课件某集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书123.ppt

客户对本次人力资源项目的评价 该公司是省内知名的民营房地产开发企业，目前正积极、稳步地向前发展。但是随着公司规模的不断扩大，公司高层认识到原有的经验管理模式已远远达不到现代企业的要求。面对竞争日益激烈的房地产市场和知识经济带来的机遇和挑战，根据公司四年发展规划和战略方针，为实现公司可持续发展，提高企业核心竞争力，对管理机制进行合理的调整和改革，是势在必行的大事。 y咨询小组全面参与了这次改革。每个咨询顾问都深入实际，调查研究，紧密结合我公司的具体情况，针对公司部门职责不清，工作效率不高的现象，改革组织结构，合理配置人力资源，建立健全合理的绩效考核体系和薪酬激励体系，并使广大员工在改革过程中得到了学习和锻炼，促进项目的顺利进行，达到了预期的效果。 这是本公司第一次聘请管理咨询公司帮助解决企业内部的管理问题，y管理顾问们的敬业精神和经验学识在公司内部传为佳话。 目 录 项目背景及目标 项目的思路和内容 项目的工作步骤和主要工作成果 项目安排及运作方式 y相关咨询案例举例 y管理咨询简介 创立于1992年的y现有500多名全职员工，是中国成立时间最早、规模最大的咨询公司之一；y总部位于北京，在上海、广州设有分公司。 y致力于为企业提供专业咨询服务，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作/信息化咨询、资本运作咨询、金融服务咨询、教育培训服务、中高级人才甄选服务等。 y已获得亚洲开发银行和世界银行的正式咨询资格。多名合伙人和高级经理拥有证监会认可的上市公司独立董事资格。 y管理顾问公司简介 中国第一家专业商业风险咨询公司 中国第一家在香港开设子公司的咨询公司 中国第一家向大学(北大光华管理学院)捐款的咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案的承接企业 中国第一家有限合伙制风险投资机构的创办者 中国第一家参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”的咨询公司 中国第一家在“哈佛中国评论”年会上演讲的咨询公司 中国第一家经过民主选举的北京科技咨询协会理事长单位 中国第一家向可可西里国家藏羚羊保护区捐资的咨询公司 中国第一家为抗击SARS的医护人员捐资建雕塑的咨询公司 y在中国管理咨询业界创造的“第一” 时代管理创新的推动者 复杂管理问题的解决者 东方管理方法的创造者 现代管理理论的传播者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者 帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势 y管理顾问公司的使命和宗旨 y管理顾问公司的定位和特色 客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和解决客户的实际问题。 1 结果导向：始终关注咨询方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。 2 价值导向：同步培养客户的管理人才并扫清变革障碍，实现服务价值的最大化。 3 吸收西方现代管理精华 深入中国企业变革一线 做中国管理咨询的实践派 定 位 特 色 y管理顾问公司的核心竞争力 品牌（Reputation）： 持续增长的品牌价值 R 知识（Intelligence）：厚实缜密的知识管理 I 人才（Staff）： 忠诚高效的人才团队 S 执行（Enforcement）： 脚踏实地的执行精神 E R-I-S-E y管理顾问公司的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，y对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与本土管理咨询企业相比，y站在更高的国际角度，具有丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。 这些优势使得我们能为企业提供带来明显实际效果 又适合企业特色的高质量管理解决方案 y管理顾问公司的优势 y管理顾问公司的五大优势是： 1、对西方现代管理的精深理解和实践经验与中国市场的丰富管理实践经验 2、毕业于国内外一流商学院的高素质专业咨询师 3、在中国市场各行各业的近百个管理咨询成功案例 4、在管理咨询行业的专业信誉和品牌 5、以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询 y管理顾问公司的团队 y管理顾问公司拥有一支毕业于国际国内一流商学院的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的的管理和商业教育背景外，均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、投资或工程技术等方面的一线国内或国际一流企业实际工作经验。 y管理顾问公司的领域包括公司战略、组织和人力资源、营销、企业信息化、业务流程及培训等多个方面 y的经验分布于各行各业 y近期服务过的部分客户 －北京房地产上市公司 －中国某省电力开发公司 －中国建筑机械集团 －北京国家级开发区 －福建房地产上市公司 －中国西部公路施工上市公司 －河北省级电力施工公司 －中国生物化工上市公司