保险公司经理工作总结及工作计划.docVIP

保险公司经理工作总结及工作计划 20xx年就要结束，我我们即将迎来令人振奋的200xx年。按照市分公司的指指示和工作安排，现就我分管管的xx支公司个险部、b柜柜面、综合管理部和纪检监察察等多项工作，及个人的相关关情况向公司领导和各位同仁仁们作如下简要述职，若有不不妥和错误的地方，请领导和和同仁们批评指正。 发展是是硬道理，发展是第一要务。。作为支公司“一把手”，抓抓业务发展是我所有工作的重重中之重，任何时候都不能有有丝毫的松懈，围绕中心抓好好以下几项具体工作：⒈科学学决策。一年来业务发展策划划都是在大量调查研究基础上上，根据市分公司的指导思想想，结合本公司实际,汇同相相关部门意见制定而成。⒉做做好推动。业务计划能否落实实，关键在推动。一年来先后后组织实施了8次重大的业务务推动活动，都达到了很好的的业务推动效果。10年上半半年，由于股市和基金的持续续火暴,给保险行业带来了很很大影响,为了尽快扭转局面面，带领营销队伍经过精心策策划和准备，以农村市场为突突,迅速占领农村市场,掀掀起了保险销售的高潮，最高高的一场院坝现场签单达133万元。9月、10月、两个个月以万能险销售为主要险种种的突击行动，更是使公司门门庭若市，连续出现排着长队队交保费的喜人景象，仅国庆庆节7天就实现万能险保费1130多万元。“开门红”企企划活动由于策划好、部署早早、行动快，一季度保费收达达420万元。 不论什么时候，““人”是公司发展壮大的第一一要素，员工素质的高低决定定企业管理和发展水平。按照照打造创建学习型团队的要求求，结合公司经营管理需要，，积极倡导培养学习型人才，，采取“请进来、走出去”、、“老带新、先带后”等多种种形式的学习教育培训方法，，邀请著名的林良讲师、以及及市分公司讲师来公司传经送送宝；前往华东五市参观学习习，到梁平支公司考察交流等等等，良好的学习氛围带动了了员工的学习热情，公司整体体文化、业务素质得到全面提提升。 在工作中，我始终坚坚持“以行导之，以情动之，，以德为之”的思想，不断提提升自身及班子成员的标竿和和模范带头作用，特别是在88月份以来，经理室只有我一一人的情况下，克服了工作千千头万絮，压力大，身体欠佳佳等诸多困难，和全体员工同同甘共苦，肝胆相照，在公司司营造了良好的人际工作环境境，培育团结、和谐的工作氛氛围，纯洁员工队伍思想，增增强公司凝聚力和战斗力。 对原原有考核办法及薪酬制度进行行改革，根据全年的目标任务务层层分解、人人细化，按照照“多劳多得、按劳取酬”的的原则，制定合理的薪酬分配配方案，按照技术含量、劳逸逸程度、责任大小、工作贡献献适当调整。绩效工资细化考考核到每一个岗位。同时完善善考核体系，加大考核力度，，奖勤罚懒，激发公司内在活活力，调动员工工作积极性。。目前已经在客户服务岗位进进行了实施，收到明显成效。。 三、内控管理工作上了新新的台阶 内管工作是保险行行业的重中之重，公司无论业业务工作多么繁忙，都始终把把内部管理、加强合规经营放放在突出位置来抓。对客户服服务中心实行了“一站式服务务”，按照市分公司印发的《《客户服务柜面管理系列制度度》进行管理，提高了工作效效率，提升了服务质量。在风风险管控方面，严格遵循4004条款要求执行，为确保落落到实处，经理室经常定期或或不定期组织学习教育，并进进行统一检查，特别是在财务务制度执行、系统权限管理、、单证管理等方面查漏补缺，，完善管理制度和措施；营销销代理人员管理严格按照《营营销员基本法》规定执行，对对违规行为严肃处理，决不姑姑息，坚决做到合 四、精精神文明建设取得明显成效 1、党员先进性教育进一 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn