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工程综合管理奖罚条例 一、工程质量管理奖罚条例 （一）优质工程奖励：具体奖励办法对照公司《创优创标化奖励基金收取和奖励实施细则》 （二）省市大检查通报的奖罚 1、在省市级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励3万元。 2、在地市级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励2万元。 3、在公司或分公司组织质量大检查中通报表扬的工地，奖励1万元。 4、在省市级质量大检查中通报批评、黄牌警告、停工整改的工地，罚款3万元。 5、在地市级质量大检查中通报批评、黄牌警告、停工整改的工地，罚款2万元。 6、在县市级质量大检查中通报批评、黄牌警告、停工整改的工地，罚款1万元。 6、上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。 （三）新闻媒体暴光的罚款 1、受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款2万元。 2、受报纸暴光批评的工地每次罚款1万元。 （四）技术资料和保修管理 1、工程竣工验收备案后，一套技术原件应在15日内上交公司存档，如未上交，按造价0.1%计算押金，年终结算时给予扣除，一年结算一次。 2、每年上交资料截止时间为次年一月十日。 3、由于项目部原因，若资料不能上交公司存档，押金作罚款处理。项目部不予经济决算。 4、竣工工程必须按照公司质量保修制度进行保修，如项目负责人未按规定要求进行回访保修，资料押金、保修金不予返还，项目部不予经济决算。 （五）质量管理处罚 1、单位工程竣工验收未一次性通过，经返工后验收通过的，承担由此造成的一切经济损失。 2、单位工程经返工后仍未通过竣工验收，经设计验算、变更或经鉴定允许使用、降级使用、观察使用的，除承担由此造成的一切经济损失和法律责任外，各单位工程处以造价0.3%的罚款。 3、经设计验算仍未符合要求，不得使用的，除承担由此造成的一切经济损失和法律责任外，各单位工程处以造价0.5%的罚款。、 （六）质量事故处罚 项目部工程发生各类质量事故，由此造成的一切经济损失和法律责任处均由项目部自行承担，公司将视情况轻重对项目部处以造价2%-5%的罚款。并对公司分管质量的副经理、质量部门负责人、分公司经理、分公司质量负责人作经济处罚、降级直到追究刑事责任，对发生安全事故的项目部主要负责人及直接责任人作相应处罚具体处罚条款如下： 1）发生特别重大质量事故的，公司分管经理、质量部门负责人、分公司经理、分公司质量负责人扣发全年奖金；主要负责人罚款10万元，直接责任人罚款8万元； 2）发生重大质量事故的，公司分管经理、质量部门负责人、分公司经理、分公司安全负责人视责任大小扣发6~9个月奖金；主要负责人罚款8万元，直接责任人罚款6万元； 3）发生较大质量事故的，公司分管经理、质量部门负责人、分公司经理、分公司质量负责人视责任大小扣发3~6个月奖金；主要负责人罚款6万元，直接责任人罚款4万元； 4）发生一般质量事故的，公司分管经理、质量部门负责人、分公司经理、分公司质量负责人视责任大小扣发1~3个月奖金；主要负责人罚款4万元，直接责任人罚款2万元； （七）施工质量问题处罚表（元） 1、综合 序号 质　量　缺　陷 罚 款 额（元） 备　　注 1 未办理质监、施工许可手续擅自开工 5000/项 停工整改 2 施工组织设计、专项施工方案未编制或未审批 1000/项 3 无项目部的质量管理制度 1000/项 4 无详细的质量计划 500 5 质量员、资料员无证上岗 500/人 6 与分包无质量责任书 1000/项 7 施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定的 200/项 8 施工现场缺测量计量工具 400/项 9 无计量搅拌 500/次 按被检项数计 10 现场无配合比牌 200/次 11 现场未设置标准养护室 1000 12 检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等未按规定报验的 200/次 13 资料中的各责任人签名不符合规定要求 100/人次 2、地基与基础 序号 质　量　缺　陷 罚 款 额（元） 备　　注 1 轴线位移，标高不准 2000/层条 2 穿套管或留洞不预先考虑 100/处 3 砼基础通病 100/处 4 地下连续墙、底板渗漏水 1000/处 5 砖基础大放脚撂底收退错误 100/处 6 防潮层失效 200/处 7 后浇带部位渗漏 500/处 3、砌砖工程 序号 质　量　缺　陷 罚款额（元） 备注 1 砖品种、标号；砂浆品种、配合比不符要求 500/组 2 砖、砂浆检测报告缺少 500/组 3 砂浆强度达不到设计要求 300/处 4 砂浆试块强度超过设计强度等级0.5倍及以上 100/组 5 组砌方法不正确 200/处 6 干砖上墙 500/次