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金门国际商业广场二期销售方案
个案分析:中翔小商品市场 推广语提炼 季节性活动推广点建议 关于销售阶段项目形象包装的再定位 崭露金门行业标杆风采 》 2010年,金门广场“专业、实力、责任、诚信”的企业形象,有效增强市场对项目的信心,对项目的整体招商起到了积极作用; 》商业地产的系列运作,在达成预期销售目标的同时,必须要提升形象,以业界的领袖形象出现在投资者眼前; 》在地产市场低靡的大环境下,必须提供投资者投资安全性,收益稳定性,物业增值性的信心保证,赢得逆市销售佳绩,开创销售奇迹; 关于推广通路的思考 活动营销的思考 活动目的也是为了加强经营户的信心,通过推广活动让商户实际得到销售业绩,通过对市场对市场运营的展望及实际的经营策略提升经营户信心。活动一:苏州首届小商品节可以利用广场让经营户按规定到广场设摊,通过活动让商家实际达成销售,持续的活动也能吸引周边人群,通过高调宣传,面向全市客户。并将小商品节做成每年一次的大型商场活动。活动二:金门小商品市场商户经营促进会邀请所有商户参加,市场可以把最近的商户问题及解决办法公布,并汇报下阶段的经营思路及推广方向,增加商户的经营信心。活动三:金阊区社区活动与金阊区相关部门联系,举办系列性的社区活动,以促进项目在社区的影响力及吸引周边居民,稳定最基础的消费客户群体。活动四:青年极限运动于南广场上,组织青年进行极限运动比赛,如自行车障碍赛等。以吸引年轻群体客流。 提报完毕,敬请指正 经营户购买自己租赁商铺 享受9折购买优惠; 原交纳保证金、半年租金可进行冲抵; 为减少首付压力,所有首付为4成,并将9折优惠、保证金、半年租金冲 抵至首付,以降低购买门槛。如表: 30万元 11万元 3万元 1万元 5万元 20万元 50万元 贷款 实际首付 半年租金(估算) 保证金 9折优惠金额 首付(4成) 总价 租赁合同期内经营户不需再缴纳租金。 经营户亲友购买享受此政策,后期租金由经营户直接向业主缴纳。 销售模式 经营户购买他人租赁商铺 5年回报期,前三年每年8%回报,后二年每年9%回报; 一次性返前二年租金16%,可冲抵首付款; 市场内经营户购买可享受额外2%优惠; 于第三年开始返还租金回报,每半年返还一次。 原经营户租赁商铺租金条件不变。 如表: 29.4万元 11.76万元 7.84万元 19.6万元 49万元 1万元 50万元 贷款 实际首付 一次性返16%首付 首付(4成) 实际总价 优惠2% 总价 销售模式 投资客户购买商铺 5年回报期,前三年每年8%回报,后二年每年9%回报; 一次性返前二年租金16%,可冲抵首付款; 于第三年开始返还租金回报,每半年返还一次。 原经营户租赁商铺租金条件不变。 如表: 30万元 12万元 8万元 20万元 50万元 贷款 实际首付 一次性返16%首付 首付(4成) 总价 销售模式 销售总价 前3年未售商铺租金收益 前2年一次性16%需返租金额 销售时实收总额(未加租金收入) 第三年返租(元) 第四、五年返租(元) 413012466 66081995 346930472 如完成整体销售,预计可实现如下收益。 注:按上政策,经营户购买现经营商铺,折算约16%折扣。 未计算一次性返租所产生的税收。 第四、五年租金保守估计可达到8.5%(租金76元/平米)或以上的回报 ; 第四、五年按9%回报(租金80元/平米)一起需贴补206万元。 销售模式 总体销售收入估算 原销售三年期需给予的回报45075406.68125209463 235658597 合计 683368872 714162676847332 二层727792596 7883509158811265 一层 差额(三年)元 年租金收入(委租)元 三年返租金额(元) 年返租回报(元) 原销售委租金额(元) 总销售额(元) 类别 销售模式 回报支出表 销售总价 前3年未售商铺租金收益 前3年8%回报需返租金额 租金差额 413012466.299122992 阶段销售返租回报预计 销售完毕需支付的回报总额 如一、二、三层整体销售完毕(含原委租商铺),按三年期计算,需支付差额租金5528万元。 销售模式 销售策略 分客户类型、分层、分阶段进行销售。 分客户:租赁户优先购买,再面向投资客公开发售 分层分阶段:将三层推出
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