人力1202-人力资源选评与开发.docVIP

工商管理学院 人力资源选评与开发 课程作业 （人力资源选聘与测评部分） 班 级 人力1202 姓名学号 姓名学号 成 绩 2014年 12月 成绩评定 案例分析与方案设计 瑞翔网络（集团）发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于1999年11月，致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务和在线服务，主营业务是网络互动游戏，由集团公司的主体企业瑞翔游戏负责运营。 集团公司的运营能力、客户服务能力、技术保障与销售网络都保持业内的领先水平。从2004年起，集团公司通过并购的方式，不断拓宽业务领域，目前又成立了瑞翔在线旅游、瑞翔在线购物以及瑞翔软件技术三个全资子公司。其中，瑞翔软件技术有限公司是集团公司刚收购的一家软件公司——擎天宝软件技术有限公司，主要为用户提供在线杀毒的技术服务，目前集团公司共有820名员工，预计三年后会突破1500人。集团公司收购益友在线旅游服务公司，即瑞翔在线旅游，希望通过此次并购进入利润丰厚的在线旅游服务行业。集团公司收购泰尚百货，希望藉此进入高端百货业的电商领域。 集团公司采取的是依托型的职能机构，负责互动游戏的主体企业瑞翔游戏的职能机构同时也是集团公司本部的职能机构。由于最近几年集团公司的并购行为，以及业务的多元化，员工人数以及结构正在并在可预见的未来将出现大量增长和调整。 问题： 集团公司的人力资源总监张涛；瑞翔游戏的总经理就是集团公司的董事长，是张涛的直接上级；你是王力，集团公司的招聘主管，是张涛的直接下属。 请你（王力）根据案例企业的背景与战略发展需求，帮助集团公司以及某个子公司各设计一份招聘与测评方案。