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浅析建筑工程施工项目的质量控制 　　【摘 要】“百年大计，质量第一”。建筑工程质量是建筑工程项目投资效益得以实现的根本保证，建筑工程施工项目的质量控制是确保建筑工程质量的重要手段，只有抓好质量控制才能使建筑工程符合规划和设计标准。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，建筑施工项目越来越多，但目前工程质量控制还存在一些不足，必须全面做好质量控制。本文作者根据多年工作实践，运用管理学的原理，以建筑施工工程的工程质量控制问题为研究对象，首先分析了当前建筑施工项目质量控制方面存在的不足，在此基础上就如何加强建筑施工项目的工程质量控制提出优化策略。 　　【关键词】建筑施工项目 工程质量控制 问题 优化策略 　　随着我国建筑行业体制的不断深化和建设规模的持续扩大，现代建筑工程项目正朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，初步形成了具有现代控制意义的质量控制模式，尽管我国建筑市场改革取得了重要成效，但目前我国一些建筑工程施工企业还存在着质量意识不强的问题，在工程质量控制方面还存在很多不足，在一定程度上影响了建筑工程质量。党的十八届三中全会吹响了我国新一轮市场化改革号角，特别是在我国大力实施“新型城镇化”建设的历史条件下，我国建筑工程施工迎来了新的发展机遇，这就需要我国建筑工程施工企业必须高度重视工程质量控制工作，特别是针对当前工程质量控制方面存在的突出问题，进一步加大工程质量控制改革与创新力度，使工程质量控制取得新的成效。 　　1建筑工程质量控制的意义与重要性 　　1.1建筑施工项目工程质量控制的意义 　　建筑施工项目的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。 　　1.2建筑施工项目工程质量控制的重要性 　　施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的制约性因素很多，如建筑施工企业重视程度不够、机制不够健全、体系不够完善等问题，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 　　2建筑施工项目工程质量控制存在的不足 　　2.1重视程度有待强化 　　建筑施工企业要想更好的抓好工程质量控制，必须给予工程质量控制以高度的重视，尽管从整体上来看，我国建筑施工企业在这方面做的比较好，但仍然有一些建筑施工项目工程质量控制没有得到足够的重视。比如一些建设单位对施工质量控制认识不到位，特别是为了降低建设成本，存在着降低建筑施工项目技术标准的问题；再比如，我国有一些建筑施工企业特别是一些中小型建筑施工企业没有正确处理好质量与成本之间的关系，通常都把经济效益放在首位，因而存在着缩短工期甚至偷工减料的行为。 　　2.2控制体系有待优化 　　建筑施工项目工程质量控制，必须要健全和完善的质量控制体系作保障，特别是要形成全面控制、全程控制、全员控制的运行体系。但从目前我国一些建筑施工项目质量控制情况来看，很多施工企业只是重视施工过程的质量控制，而对于建筑施工项目设计、准备、验收等环节的质量控制不到位。比如，目前我国一些建筑施工企业建立了比较完善的施工过程质量控制，因而在施工过程基本上不会出现质量问题，但由于缺乏对设计图纸的研究和分析，尽管发现了设计图纸的一些不足或者问题，但仍然按照图纸进行施工。 　　2.3控制机制有待完善 　　良好的工程质量控制机制，对于加强建筑施工项目的工程质量控制至关重要，尽管目前我国已经形成了比较完善的工程质量控制机制，但仍然存在一些不足。比如，目前我国建筑施工项目质量控制还存在着协调机制不完善的问题，行政管理部门、建设单位、监理单位、施工单位四者之间还没有形成协同作战的思想，因而在工程质量控制方面基本上都是各自为政，基本上都是自己做自己的事，自己管自己的问题，因而无法形成工程质量控制合力，这是制约建筑施工项目工程质量控制的重要因素。 　　2.4人员素质有待提高 　　建筑施工企业从事一线作业的建筑工人中，除技术管理人员外大部分是农民工，他们的质量意识差，也缺乏应有的知识，操作技能不高，而职业技能的培训又远远不够，很多都是摸索着施工，没有有效的质量管理办法。全行业技术、管理人员偏少，且综合素质不高，甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。 　　3建筑施工项目工程质量控制的优化策略 　　3.1提高工程质量控