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班主任必须是“班里”的主任 ---班主任工作方法推陈出新面面谈 主讲:张在光 电话 单位:临沂技师学院 主讲内容 一、班主任开班三件事:建台账、任课教师会、派信息员。 二、班主任要善于抓“关键节点”做好“场面活”。 三、班主任要“教育”还要让学生看不出“教育”。 四、班主任应对“尖锐矛盾” 要“冷处理”慢半拍。 五、班主任应学会预防为主“恩威兼施”捏“软柿子”。 六、班主任会“斤斤计较”更要“两两计较”。 七、班主任应懂“示弱”不逞强,少些禁止多点疏导。 题解:班主任 班主任应该是“班里”的主任,不是“办公室”主任。 坐在办公室“遥控指挥”有点不可取--- 班主任要正确定位自己,时时事事想着班级的事。 班主任工作 日常工作:抓学生思想道德、生活纪律、专业学习。 基本原则:日常天天抓,天天反复;反复抓,抓反复。 敬业精神:简单工作重复做,重复工作用心做。 下面开始出招(不见得正确科学严谨可能实用有效) 一、 班主任开班三件事:建台账、开碰头会、派信息员。 “台账”一学期的主要事情--- 任课教师碰头会,----- 开班要物色好信息“联络员”算当务之急吧--- 例如: 二、班主任要善于抓“关键节点”做好“场面活” 所谓抓住教育学生的“关键节点”,就是要求班主任要针对学生的心理特点,选择和运用最适合的方法和手段,在最有效、最易发生作用的“时段节点”上对学生进行思想教育与良好行为的养成会事半功倍。 例如:学期起始,学期结束、大型活动会议等。 三、班主任教育(批评)学生要“不露声色” “当学生发现你是教育他时,教育是苍白的” ---教育家苏霍姆林斯基。 例如:班主任改变学生“网瘾”。 教育不见得是“训话”,润物无声 教育者的态度比水平重要。 态度在什么时候永远都是第一位的! 因材施教强调的是师生和谐。 四、班主任应对“尖锐矛盾” 要“冷处理”慢半拍 例如:翁新花的神回答。 处置:A “双输”。 B双赢。 方法决定教育的成败。 五、班主任要学会预防在先还要学会“恩威兼施” 班主任面对学生性格迥异,脾气多样,三两种方法恐怕也不行。 找“软柿子”去捏;可以杀鸡骇猴,也可以“杀猴骇鸡。 例如:310学生群殴。 六、班主任可以“两两计较”日常行为规范,“斤斤计较”重大事件 “两两计较”学生日常小事小错; “斤斤计较” 大错、大事件。 例如:三位女生顶撞老师。 例如:威海班偷车案。 防微可杜渐,小处不得随意。 七、班主任应学会“示弱”别逞强,少些禁止,多点疏导 这个第七点,我准备找机会给班干部培训时重点展开讲:班主任和班干部在班内不要老说禁止否定的话。你像老制定什么规章:《班规》、《守则》、《纪律教育大会》,这些一看一听名字就知道是“治”学生的,学生心里能痛快吗,能不反感吗? 例如:12345热线。 讲座总结 共七点 一、建账开会派员; 二、抓好“敏感节点”; 三、懂“不露声色”; 四、冷处理慢半拍 五、学会“恩威兼施”; 六、可 “两两计较”;七、少堵禁多疏导。 总之,班主任做到以下三句话,你的班一定会好的。 1?言出必适---适合你班级、学生;适合做,不可过高难做,杜绝“下马威”,杜绝“黑乎脸”。 2?言出必公---公平、公正、说话在理上、说到点上。 3?言出必行---执行力一定到位,先察(看)后查,过程监督,最后小结。找出榜样,表扬要具体,忌空! 讲座主要观点 班主任应是“班里”的主任,不是“办公室”主任。 教育教学的方法:有效比正确更重要 。 班主任必须在其位履其职。 方法决定教育的成败。 教育学生不要妄想速成---“短平快”。 教育者的态度比水平重要。 当学生发现你是教育他时,教育是苍白的。 感谢大家捧场! 谢谢了! * * ? 各位领导,会员老师: 此稿是应卫校张校长要求写成的,现在分享给大家。 老师们:我选定的这几个标题有没有“陈年老酒”的模样?“似曾相识”的嘴脸吧?我不好自夸这就算创新,但是--- 做班主任起码得知道这三点啊!独立出来叫大家想着。 平时要有一本清晰的工作台账,这里面有每天工作要点:关键事
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