长实公司安全工作报告.ppt

* 安全工作汇报 2015年11月 2015年安全工作情况 1 安全工作中存在的问题 2 2016年安全工作计划 3 2015年，烟台分公司围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“规定动作不走样，项目工作稳推进，监督检查求闭环”的工作思路，切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求，在生产运营中，通过人员、设备、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态，切实保障劳动者的生命安全和身体健康。 安全文化 安全法制 安全责任 安全投入 安全科技 全面统筹安全生产五要素 全面负责公司安全工作 制定并实施安全生产具体要求 抓好本单位安全生产工作 开展“安全型”班组建设 领导 综合部 各单位 班组 全体员工 层层签订《安全生产责任书》 烟台分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，强调责权匹配，建立了完善的安全生产工作体系。 规定工作不走样 安全生产不出问题，一定是有着紧绷的安全意识，有着扎实的基础管理，有着知错且立即改错的工作流程。 所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样”，就是指，各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么，怎么做，哪样做是对的，哪样做是不对的。 安全生产不能有侥幸心理，安全生产不能巧干！ 规定工作不走样 安全生产公司领导亲自抓，固化季度调研检查形式。 公司领导在驻点检查安全工作 公司领导检查安全台帐 季度检查 领导调研 由各职能部门的专业负责人共同组成检查小组，对照相关管理规定及技术要求，排查安全隐患，并制定整改计划。整改落实情况计入各单位当月绩效考核。 公司领导带领相关职能部门负责人检查各单位安全生产落实情况，包括：单位安全生产工作汇报；重点场所抽查；撰写调研报告并落实整改。 开展各类演练演习 安全培训贯穿始终 宣传手段丰富多样 “安全生产月”活动 领导小组 积极参加集团公司活动 “安全生产月”活动 成立公司领导挂帅的“安全生产月”活动领导小组，在全市开展安全知识宣传与培训活动，各生产单元均进行安全演练活动，领导小组对全区进行“拉网式”安全检查。 通过“安全生产月”系列活动，公司内部形成了“安全责任 重在落实”的良好氛围。 推行安全生产月 积极参加集团公司活动 开展各类演练演习 “安全生产月”活动 安全演练 演练演习热火朝天 隐患排查整改 排查隐患 针对整改 2015年安全工作情况 1 安全工作中存在的问题 2 2016年安全工作计划 3 员工因公责任重伤、死亡率控制为零。 造成经济损失在10万元以上的可防性特大刑事案件控制为零。 杜绝重大火灾事故、主要责任以上的交通事故。 16年安全工作计划 2016年烟台分公司安全生产、安全保卫工作目标 1、预防为主抓规范 规定动作不走样 2、多教育培训方式多 安全责任意识强 4、坚持打防并举 防止盗窃破坏 6、落实综合治理 维护企业稳定 5、加强行车安全 严防安全事故 3、改进技防设施 推进维护支撑 2016年主要工作 16年安全工作计划 *