刘长林论文.docVIP

烟 台 南 山 学 院 毕 业 论 文 题 目浅议建筑施工企业项目管理 姓 名： 刘长林 所在学院： 工商管理学院 所学专业： 工程管理专业 班 级： 08工程管理4班 学 号： 200811501994 指导教师： 阎德仪 _ 完成时间： 2012年3月5号 摘 要 从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞；施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。建设项目作为施工企业重要的组成部分,是企业管理的核心。建设项目管理的好坏,对于企业实现科学发展至关重要。加强项目技术创新?建立技术进步责任体系，加大技术创新投入，推广应用新工艺、新设备、新技术；组织开展技术攻关，对施工中的重点难点问题开展科技攻关对项目进行事前、事中和竣工审计，将审计贯穿于工程项目施工的全过程，形成有效的监督约束机制。突出过程审计，在工程施工过程中，每月每季都对项目部经济运行情况进行监控，内容包括工期、进度、质量、安全、资金、成本核算、材料采购、人工费支付、依法纳税等，并对每一项进行细致检查，认真考核，堵塞漏洞From management concept, management system, management methods and other aspects of the construction enterprise project management innovation undertook discussing, analysis of the project management of the importance of innovation, and points out that only a sustained project management innovation, enterprises can achieve sustainable development. The enterprise is the main body of the market, and market is the basic economic cell; construction enterprises main body is composed of many projects unit, project project is construction company factor of production assembly, is the enterprise reflects the management level and source, directly maintains and restricting the development of the enterprise. Construction project as the construction enterprise important constituent, is the core of enterprise management. Construction project management is good or bad, for enterprises to realize scientific development. Strengthen project technology innovation technical progress, establish responsibility system, strengthen the investment of technological innovation, promote the use of new technology, new equipment, new technology; organization to begin a technology to tackle key problem, for the construction of key and difficult problems in science and technology research. The project in advance, and the co