第5章库存经济-刘春玲课题.pptVIP

第五章 库存经济分析;引例：美特斯邦威公司库存危机;美特斯邦威曾被视为中国最接近“快时尚”的公司。 所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义：上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。 快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。 HM、ZARA、CA、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌 。;美邦库存危机 凤凰网2012年3月14日报道，凡客与美邦在平湖的库存积压严重，工厂仓库基本爆仓，中金公司2012年2月29日发布关于美邦公司库存状况的研报，详见下图：;由图可知，美邦库存率近两年持续增长，截至2011年第三季度，美特斯邦威库存29亿元，而在2009年这个数字只有9亿元。尽管在2011年末会降至25亿元的规模，但仍处于较高水平，服装行业的性质决定衣服在仓库每滞留一天都会贬值。 ;第一节 库存概述;一、库存的概念;二、库存的类型 ;2.按库存的作用分类;（3）季节性库存 季节性需求产品，为保证生产和销售的正常进行，而设置一定数量的季节性库存。 （4）在途库存 在运输过程中的库存。 （5）投机性库存 为了避免因物价上涨造成的损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存，具有投机性质。 ;三、库存作用与弊端;四、库存成本的构成 ;2.存货持有成本 存货持有成本包括四个方面的成本： 资本成本：企业用于库存的资本所产生的利息。 储藏空间成本：把产品运入和运出仓库所发生的搬运成本，以及租金、取暖、照明等仓库成本。 库存服务成本：保险和税收带来的成本。 库存风险成本:与陈旧、破损、丢失、被盗等风险带来的成本。 ;3.订货成本 订货过程中所发生的人员出差、与供应商谈判、处理订单、出具发票等费用。这笔费用与订货批量的大小无关，与订货次数有关。 4.缺货成本 由于库存不足，无法满足顾客的需求所造成的业务损失和企业信誉的下降、利润减少等损失。 ;五、库存控制目标;第二节 库存控制方法;1.固定订货量系统 2.固定间隔期系统 3.随机型库存控制系统 4.一次性订货量系统;一、固定订货量系统;;（二）基本原理 预先确定一个订货点和订货批量，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出一个订货批量，一般取经济批量EOQ(Economic Order Quantity)。 ;固定订货量系统（定量订货法）;订购点=提前期需要量+安全库存量 提前期需要量=平均提前期×平均日需要量 安全库存量=（预计日最大消耗量-平均 日需要量）×平均提前期 ;（三）特 点;（四）控制要点 订货批量的确定与最低库存的确定： A、订货批量影响整个库存平均水平， B、最低库存影响生产及销售;（五）优点及缺点;2.缺点;双堆（箱）法;（二）固定间隔期系统模型 （定期订货法）;3.定期订购模型;4.订货周期的确定;订货周期;5.订购量的确定;6.定期订货法的优缺点;缺点;小结两种订货法的比较;（三）随机型库存控制系统;（四）一次性订货量系统;确定条件和不确定条件模型的区别;第三节 确定条件下的定量订购模型;一、理想状态下的经济批量订货模型;二、特殊情况下的经济批量订货模型; 库存问题的分类;库存问题的分类