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土木工程施工组织;3.1 流水施工概述;3.1.2 流水施工与其他施工方式的比较;问题提出;平行施工;平行施工组织方式特点: 优点：工期短，充分利用工作面。 缺点：专业工作队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资资源消耗集中，这些情况都会带来不良的经济效果。 适用范围：适用于工期紧，大规模的建筑群。;依次施工（按施工段）;依次施工（按施工过程）;依次施工组织方式特点: 优点：单位时间内投入的劳动力和物资资源较少，施工现场管理简单。 缺点：专业工作队的工作有间歇，工地物资资源消耗也有间断性，工期很长。 适用范围：适用于工作面有限、规模小、工期要求不紧的工程。;搭接施工;搭接施工组织方式特点: 优点：各施工过程最大限度的搭接，前后施工过程之间安排紧凑，充分利用工作面，有利于缩短工期。 缺点：有些施工过程会出现不连续现象。 适用范围：各种工程。;流水施工;流水施工组织方式特点: 优点：保证了各工作队的工作和物资消耗具有连续性和均衡性，能消除依次和平行施工方法的缺点，同时保留了它们的优点。 适用范围：各种工程。;3.1.3 组织流水施工基本要求;3.2 流水施工参数;3.2.1 工艺参数;2. 流水强度（V） 指每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，又称流水能力或生产能力 机械施工过程的流水强度 手工操作过程的流水强度;3.2.2 时间参数;（1）定额计算法;（2）经验估算法;（3）工期计算法（倒排计划法）;2. 流水步距（ Ki, i+1） 指两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔。 在施工段不变情况下，流水步距越大，工期越长；流 水步距越小，则工期越短。流水步距的数目等于（n－1）个施工过程数。 3. 流水工期（TL） 完成一个流水施工所需的时间 TL＝∑Ki, i+1＋Tn ∑Ki, i+1——流水施工中各流水步距之和； Tn——流水施工中最后一个施工过程的持续时间， Tn= ∑tn，其中tn是指最后一个施工过程的流水节拍。;4. 流水间歇时间（tj） 指在组织流水施工中，由于施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔。包括技术间歇时间和组织间歇时间。 技术间歇时间 指在同一施工段的相邻两个施工过程之间必须留有的工艺技术间隔时间。如混凝土浇筑后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间等。 组织间歇时间 指由于施工组织的需要，同一段相邻两个施工过程在规定流水步距之外所增加的必要的时间间隔。如墙体砌筑前的墙身位置弹线，施工人员、机械转移，回填土前地下管道检查验收等。;5. 平行搭接时间（td） 在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。;施工过程;3.2.3 空间参数;当m=n时，工作队连续施工，施工段上均有施工班组，工作面充分利用，无停歇现象，不会产生工人窝工现象 ;当mn时，施工班组仍是连续施工，施工段有停歇现象，不会产生工人窝工现象 ;当mn时，施工班组不能连续施工，会产生工人窝工现象;2. 工作面 指施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。对于某些施工过程，在施工一开始时就已经同时在整个长度或广度上形成了工作面，这种工作面称为完整的工作面（如挖土）。有些施工过程的工作面是随着施工过程的进展逐步形成的，这种工作面称为部分的工作面（如砌墙）。工作面确定的合理与否，直接影响到专业工种工人的劳动生产效率。;3.3 流水施工的图表形式;流水施工横道计划;0;流水施工网络计划 ;流水施工的分类;3.4 流水施工方式;3.4.1 全等节拍流水施工;全等节拍流水施工（无层间关系）;施工 过程;例：某分部工程由A、B、C、D四个分项工程组成，划分为五个施工段，流水节拍均为3 天，在B工程完成后要间歇1 天才能进行C工程，试确定工期，并绘制进度计划。;全等节拍流水施工（有层间关系）;所以，每层的施工段数m可按下式确定： 如果每层的Σtjl不完全相等，tc也不完全相等，应取各层中最大的Σtjl和tc，并按下式确定施工段数：;例：某工程有2个施工层，三个施工过程A、B、C，已知流水节拍t均为2天，第二、三施工过程之间间歇1天，层间间歇1天，试组织流水施工。;全等节拍流水施工的适用范围;3.4.2 异节拍流水施工;异节拍流水步距和工期;例：某桥梁分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分为3个施工段，各施工过程的流水节拍分别为：tA=2天、tB=3天、tC=2天、tD=1天，B施工过程完成后需有1天的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的??期，绘制施工