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开赛尔?艾买尔
艾尔肯?艾买提;苏果超市简介;
附近学校、
居民区多，
消费客户
群大；;内部布置示意图（一层）;内部布置示意图（二层）;位于超市收银台外，使得有折返二层购物的顾客造成了不便；
;内部布置改进建议;近期零售业在布置上的创新 ;案例分析：沃尔沃公司;2.你认为在汽车装配中使用本方法 是否合适？为什么？;3.沃尔沃公司尤德威拉分厂里 授权的重要性何在？;可以培育下属，让下属得到锻炼和成长，培养后备力量。沃尔沃也做了大量的深入的 工作，以保证工人对公司历史、传统和策略有一个比较透彻的理解，同时，鼓励工人接受自由信息流，而且工人已接受了从装配过程到新产???革新等方面的大量信息。
可以使管理者从繁重的事务中解放出来，专心去思考更重要的事情。德威拉分厂工人协 会主席认为该方法可以行得通，“我相信我们的班组能够成功并具有较强的竞争力。我们的下一目标是要干得比卡尔玛分厂好，当我们达到这一目标时，我们的目标是要比根特分厂干得更好”。
;;4.你认为为什么尤德威拉分厂的员工 有人反对班组方法？;
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