修理业务指导书.docVIP

前 言 为进一步规范公司设备外委修理管理，实现外委修理管理的精细化，帮助各子公司设备管理业务人员熟悉设备外委修理的工作内容和工作流程，提高业务技能和管理水平，满足集团化设备运行管理的需要。装备部根据各子公司设备外委修理的实际情况，在系统总结近几年的管理经验的基础上，结合06年一季度公司装备工作会议上各公司提出的建议，按照“集团有优势集团做，子公司有优势子公司做”的原则，充分发挥公司的规模优势，完善监督考核机制，实现外委修理的制度化，最大限度降低外委修理费用，保障设备可靠运行，编写了《设备外委修理业务指导书》，用于指导各子公司设备外委修理的管理工作。 本文尚有不完善之处，请各子公司提出宝贵建议。装备部在今后应用过程中将不断完善、修正。 本文适用于海螺集团控股水泥企业子公司，其他非控股水泥企业子公司参照执行。 目 录 外委修理的范围 外委修理的计划管理 外委修理的合同管理 外委修理的过程管理 外委修理的资源管理 第一章 外委修理的范围 公司生产运行中设备的维修原则上通过区域互助，依靠各子公司自身维修力量为主来解决。对专业性强的工程机械的维修，对国家或地方规定需专业管理部门定期进行检测、检验、校验设备的专业维护，对施工难度大、劳动强度高、需大型吊装设备的工艺设备大修，对铁路专用线的维修等，经审核报批后可安排外委修理，主要包括以下方面： 一、工艺设备方面 1、磨机辊皮及衬板的更换； 2、预热器的内筒、窑口护铁的更换； 3、电收尘、大型减速机等主机设备大修和预热器等技改 4、各类风管耐磨防护处理； 5、设备外保温及防腐处理； 6、供水管道、冷却系统设备的清洗、辊压子辊子的堆焊； 7、吊车及其他大型或专用维修工具的租赁，脚手架搭设； 8、请专业单位进行的专业技术服务等。 二、工程机械方面 1、矿山铲装、穿爆、运输和辅助生产的工程机械及其发动机、变速箱等关键部件的大修； 2、工程机械的散热器、空调、启动器、发电机、冷却器、水箱等零部件的专项日常维修和维护； 3、工程机械的包修； 4、请专业单位进行的专业技术服务等。 5、中国厂、庐山海螺工厂内部运输的机车及铁路属工程机械管理范畴。 三、铁路专用设备方面 1、铁路专用线公务段、电务段日常维护和修理； 2、机车小轮修、大轮修、中修、厂修； 3、散装罐车辅修、段修、厂修； 四、专项检测及校验 1、供电线路维护和总降等供电设备检测和校验； 2、计量设备、特种设备的定期检测和校验； 3、请相关厂家、专业检测单位进行的设备动态监测、油品分析等。 注、下列不属于外委修理，属于备品配件管理范畴 1、磨机辊皮及衬板堆焊及现场堆焊； 2、电机、减速机及各类总成备件的修复； 3、硫化机、千斤顶、卷扬机等维修工具的修理； 4、提供材料外协加工制作。 第二章 外委修理的计划管理 外委修理的计划主要指外委修理项目计划和外委修理费用预算计划两部分。其中外委修理的费用主要指人工费、大型吊车及专用工具的租赁费和专业检测、校验费，不包括修理过程中消耗的备件和材料费。公司对外委修理的费用管理实行预算制管理，预算为吨产品修理费用，预算分年度预算值和月度目标值。各子公司要从预算指标管理入手，抓外委修理项目和费用的控制，对外委修理项目实行一事一议的评审和审核，对外委修理费用实行月度分析和考核，执行时情况要与相关负责人和管理责任人员的薪酬挂钩考核。 一、年度费用预算计划 年度设备外委修理费用计划是设备年度维修计划的重要组成部分，是设备维修管理工作的中心环节,是财务成本预算的主要依据。由工艺设备外委修理费用预算计划、工程机械外委修理费用预算计划、专项外委检测与校验费用预算计划、铁路专用设备外委修理费用预算计划四部分组成。 （一）、编制依据 1、年度生产经营综合计划； 2、设备运行现状及设备管理年度计划； 3、公司历年来同类设备外委修理历史统计数据； 4、国家或地方对专业设备检测、校验的周期及收费标准。 （二）、编制方法 1、工艺设备外委修理费用预算计划 根据上述编制依据,结合各生产线年度检修计划，拟定具体的外委修理项目和对应的外委修理费用预算及实施的时间计划，汇总确定子公司年度工艺设备外委修理费用预算计划。 2、工程机械外委修理费用预算计划 根据上述编制依据,结合工程机械年度修理计划，拟定具体的工程机械及其关键部件大修的外委修理项目和对应的外委修理费用预算及实施的时间计划，同时编制工程机械日常外委维护的费用预算计划，汇总确定子公司年度工程机械外委修理费用预算计划。 3、专项外委检测及校验费用预算计划 根据上述编制依据,结合国家和地方相关规定，拟定具体的专项外委检测与校验项目和对应的外委费用预算及实施的时间计划，汇总确定子公司年度专项外委