薪酬管理复习程序.docVIP

名词 薪酬内涵：是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现的是一种公平的交易或交换的关系，也反映了一定的劳动力价格。字面理解：平衡 弥补 补偿 交换 薪酬概念的界定分三类：宽口径的界定 中等口径的界定 窄空间的界定 单选 中等口径的界定：员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得各种形式的经济收入以及有形服务和福利 单选 窄口径的界定：薪酬仅仅包括货币性薪酬，而不包括福利 3．多选 总薪酬：薪酬和福利称为总薪酬。薪酬为直接薪酬，福利为间接薪酬。 直接薪酬：又分基本薪酬和可变薪酬 单选 报酬：市场经济本质上是一种交换经济 单选 工资：是劳动者付出劳动后，以货币形式得到的劳动报酬 名词 薪酬的本质：是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬 多选 薪酬的形式：经济性报酬和非经济性报酬 物质报酬和非物质报酬 外在报酬和内在报酬 全面报酬 经济性报酬与非经济性报酬的界限：是不是以金钱形式提供的，或是能否以货币为单位来加以衡量 外在薪酬与内在薪酬之间的区别：某种报酬对劳动者所产生的激励是一种外部刺激，还是一种发自内心的心理激励 多选 外在薪酬分：基本工资，奖金，分红，津贴等直接收入，也包括福利及福利施设，教育培训，社会保障等间接货币收入 多选 内在薪酬：包括通过工作产生的成就，荣誉感等来自本身的薪酬，也包舒适括办公环境，公司文化及好的工作气氛 名词 全面薪酬：是将上述各种形式的薪酬包括在内，不仅包括企业向员工提供的外在的经济性薪酬，，还包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征，组织特征等带来的非经济性的心理效应 多选 薪酬对员工的功能：经济保障功能 激励功能 社会信号功能 简答 薪酬对企业的功能？ 改善经营绩效 控制经营成本 塑造企业文化 支持企业变革 总薪酬或全面薪酬包括：基本薪酬，可变薪酬，福利和服务，一次性奖金和股票期权 单选 总薪酬中最重要的三个部分：基本薪酬 可变薪酬 员工福利和服务 名词 基本薪酬：指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬 单选 可变薪酬：薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也称浮动薪酬或奖金 可变薪酬分为 短期可变薪酬和长期可变薪酬 单选 基本薪酬：处于第一象限，具有高刚性和高差异性 可变薪酬：处于第二象限，具有高差异性和低刚性 附加薪酬津贴：处于第三象限，具有低差异性和低刚性 福利：第四象限，与员工在企业的工作时间无关 简答 薪酬的影响因数？ 企业因数 企业负担能力 经营状况 发展阶段 薪酬政策 企业文化 社会因数 国家的政策法律 全社会的劳动生产率水平 物价水平和居民生活费用 劳动力市场的供求状况 同一行业的平均收入水平和工会的力量 个人因数 工作量的差别 工作表现 个人的资历和年龄 个人的工作技能 岗位和职务差别 简答 薪酬管理的概念？ 薪酬对员工和企业的重要性决定了薪酬管理的重要性。所谓薪酬管理是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应得报酬总额，报酬结构以及报酬形式作出决策并不断进行调整的管理过程 多选 薪酬管理的目标 薪酬的外部公平性或者外部竞争性 薪酬的内部公平性或者内部一致性 绩效报酬的公平性 薪酬管理过程的公平性 24．单选 薪酬管理的原则？ 1.公平性原则 2有效性原则 3合法性原则 25．多选或简答 薪酬管理的内容？ 1.薪酬体系 2.薪酬水平 3.薪酬结构 4.薪酬形式 5.薪酬管理政策 6薪酬系统的运行管理 26．简答 薪酬管理的地位与作用 1.是管理者对人本管理思想的重要体现 2.薪酬管理战略是企业的基本战略之一 3.其影响着企业的盈利能力 27．论述 薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 28．薪酬体系的构成：外在薪酬（物质回报）和内在薪酬（非物质回报） 29．多选或简答 薪酬管理体系设计的模式？ 1.领导决定模式 2.集体洽谈模式 3.专家咨询模式 4.个别洽谈模式 5.综合设计模式 30．多选 薪酬管理体系设计的步骤？ 1．确定薪酬策略 2．进行岗位分析 3．实施岗位评价 4．开展薪酬调查 5．进行薪酬定位 6．确定薪酬结构 7．明确薪酬水平 8．实施薪酬体系 31.多选 薪酬调查的内容：本企业所属行业的整体工资水平 竞争对手的薪酬状况 企业所在地区的工资水平 生活水平等 32.多选 薪酬调查的方式：查看政府部门发布的薪酬调查资料 ，委托专业的公司调查，通过本企业流动人员了解 ，问卷调查等 33名词 薪酬水平：从某个角度按某种标志考察的某一领域内员工薪酬的高