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2004年度2月份**
预
算
执
行
情
况
分
析
报
告
编制:***
复核:***
编制日期:2004年3月25日
—————————————————————————————
全面预算执行分析报告体系
业务预算执行分析体系
销售预算执行分析
生产预算执行分析
产品成本预算执行分析
采购预算执行分析
期间成本预算执行分析
资本预算执行分析体系
筹资预算执行分析体系
财务预算执行分析体系
现金全面预算执行分析
预算资产负债执行分析
预算损益执行分析
正文部分
业务预算分析
产品销售预算分析
(1)行业销售市场分析
单位:吨
产品类别 市场容量 平均增长率 本司销量 本司所占比例 价格水平变动 酸性黑 酸性蓝 其他酸染料 合计 分析判断:配市场潜力分析图
(2)销售量分析
单位:万元
产品类别 2013年实际 2013年预算 本月实际 比去年同期增长率 完成预算% 销量KG 收入 销量KG 收入 销量KG 收入 合计 分析判断:配销量分析图
(3)销售价格分析
单位;万元
项目 本月销售单价 预算销售单价 本月销售成本 预算销售成本 实际销售毛利 预算销售
毛利 实际毛利率 预算毛利率 酸性黑 酸性蓝 其他料 分析判断:
(4)竞争对手分析
单位名称 优势 劣势 经营规模
产品生产预算分析
单位;吨
项目 本月产量 预算产量 去年产量 预算差异 与去年差异 预算差异率 去年同期差率 合计 分析判断:配图表
产品成本预算分析
(1)、原料成本分析
Ⅰ、原材料耗量差异分析
单位:吨
项目 本年耗量 预算耗量 去年同期 上月耗量 预算差异 去年同比差异 上月差异 预算差异率 原料1 原料2 原料3 原料4 原料5
分析判断:
Ⅱ、原材料耗用单价分析
单位:万元
项目 实际数量 实际单价 预算单价 上月单价 预算单价差异 预算价差率 实际耗料成本 预算耗料成本 耗料成本差异 耗成本差异率 原材料1 原材料2 原材料3 原材料4
分析判断
(2)人工成本分析
单位:万元
项目 本月实际 本月预算 上月数 去年同期 预算差异 与上月差异 与去年差异
分析判断:
预算差异分析
与上月差异分析
(3)制造费用分配分析
单位:万元
项目 本月 上月 预算 去年 与上月差异 预算差异 与去年差异
分析判断:
1、预算差异分析
2、与上月差异分析
3、与去年差异分析
(4)产品成本分析
单位:万元
类别 本月成本 去年同期成本 上月成本 预算成本 去年达成率 上月达成 预算达成率
分析判断:
4、材料采购预算分析
单位:万元
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