灰库高料位应急预案1详解.docVIP

粉煤灰综合开发部灰库高料位应急预案 1总则 1.1 编制目的 为了保证除灰系统的安全生产，保证储灰库安全运行，应对储灰库因灰库高料位带来的不安全因素，保证除灰系统和机组安全稳定生产。 1.2 编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 1.3 适用范围 本预案适用于龙泉公司粉煤灰开发部灰库高料位事件的应急处理。 2、应急处置基本原则 遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失。 3、事件类型和危害程度分析 3.1 事件风险的来源、特性 3.1.1恶劣天气造成道路不能正常运输。 3.1.2 生产设备故障：大型设备故障短时间内不能恢复生产。 3.1.3 异常天气导致运输车运力不足：雨雪天气造成道路冲毁或储灰场道路泥泞结冰影响正常运输。 3.1.4 其它突发事件。 3.2 事件类型、影响范围及后果 储灰库为三个库，分别为A库、B库、C库，除灰库储灰料位正常情况下保持在8米以下，当料位都高于8米时，对输灰系统造成压力，导致输灰不畅从而造成电除尘出现高料位，引起联锁反应给机组发电造成严重后果。 4、事件分级 按照灰库高料位严重程度和影响范围，事件分为Ⅲ级：高料位；Ⅱ级：较超高；Ⅰ级：严重超高三个等级。 4.1高料位 灰库总容量高于1/2时，存在供应紧缺进一步加大风险。 4.2较超高 灰库总容量高于2/3时，损坏库顶设备，存在机组限出力的可能。 4.3严重超高 灰库总容量高于3/4时，存在机组限出力或被迫停机的可能。 5、组织机构及职责 5.1 应急指挥领导小组 组长：董事长 公司计划部 副组长：主管副总经理 成 员：公司安全员、粉煤灰公司经理 5.2 应急处置工作组 5.2.1信息报告应急处置工作组 组长：粉煤灰公司经理 成员：生产专责、运行班长 5.2.2设备故障抢修应急处置工作组 组长：检修部 成员：部门主任、生产专责、班长 5.2.3资金保障工作组 组长：财务部主任 成员：综合经营专责 安全保障处置工作组 组长：公司安全员 成员：生产专责、运行班长 5.3 应急指挥机构的职责 5.3.1 应急指挥领导小组职责 （1）负责发生灰库高料位事件时的总体协调和指挥； （2）负责灰库高料位事件应急预案的审核和批准工作； （3）负责根据卸灰、运输、储存过程中的实际情况做出相应的重要决策； （4）负责协调与石灰石粉供应相关的重要的供应商和相关政府部门等单位； （5）检查、督促灰库高料位事件应急预案的贯彻落实； （6）负责根据各级人员在灰库高料位事件期间的表现进行奖惩。负责本应急预案的制定，并定期组织演练，监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对发生事件启动应急预案进行决策，全面指挥应急处理工作； （7）当灰库高料位事件发生后，立即按本预案规定的程序，组织各应急小组进行紧缺事件响应处理； （8）负责向龙山公司报告灰库高料位工作部署和处理进展情况。 5.3.2 设备故障抢修应急处置工作组职责 （1）应立即按照其岗位和专业分工尽快到达现场。 （2）对本专业管辖设备进行日常检查，及时消除设备存在的缺陷和隐患。 （3）事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，根据情况对设备采取相应保护、隔离措施，对可能产生的不良影响提出事故处理方案。 5.3.3 安全保障应急处置工作组职责 （1）负责现场安全生产措施的检查，并督促相关部门执行到位； （2）监督现场安全生产工作，确保非常时刻安全工作管理不放松，查漏补缺，严防死守。 （3）发生事故后，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域。 （4）控制现场人员，无关人员不准出入现场。 （5）组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。 （6）协助完成事故（发生原因、处理经过）调查报告的编写和上报工作。 5.3.4 信息报告应急处置工作组职责 （1）负责灰库高料位应急期间的外排数据统计。 （2）负责及时向应急领导小组汇报灰库料位情况和后续情况。 （3）协助领导小组完成往来传真报送和收发。 6、预防及预警 6.1 风险监测 6.1.1 风险监测的责任部门为粉煤灰公司； 6.1.2 风险监测的主要对象是可能导致灰库高料位的重要环节，收集各种事故征兆，对事故征兆进行分析并建立相应信息档案； 6.1.3 风险监测所获得信息的报告程序：获得的信息人直接为粉煤灰公司负责人，粉煤灰公司负责人按汇报程序通知本预案相关人员。 6.1.3.风险监测报告程序 （1）Ⅲ级：高料位 （2）Ⅱ级：较超高料位 （3）Ⅰ级：严重超高料位 6.2 预防措施 6.2.1 强化责任追究、落实安全责任。 6.2.2 实时把握准确的发电负荷及耗煤信息，进行重要数据的测算。 6.2.3 定期进行市场调研，周边粉煤灰需求情况准确把握