4员工招聘与甄选录用资料讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * 7个环节中，技术性和技巧性最强的即面试、测评和甄选。接下来，我们对这三大环节进行专门讨论。 * * * 云龙5.11 * 工作调换一般用于中层管理人员，且在时间上往往可能是较长的，甚至是永久的，而工作轮换则用于一般员工，它既可以使有潜力的员工在各方面积累经验，为晋升作准备，又可减少员工因长期从事某项工作而带来的枯燥、无聊感。现代社会经常说到工作倦怠，其中工作轮换就是缓解工作倦怠的有效途径之一。 * * * * * * * * * * * * * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 此处开始 * 科文5.15,云龙５．１８ * * * * * * * 案例：应该提拔谁？ 金陵服装厂需聘用一位生产经营部的经理，人事处从本厂干部中推荐了5名副科级以上的干部，并将他们的简要材料送给了王厂长，要王厂长发表意见，应该从中提拔谁？ 张平：男，40岁，现任厂办副主任，大专毕业，学习过企业管理，成绩优秀，工作认真踏实，熟悉本厂生产，曾在车间里工作过。已婚，有一个孩子，他本人与厂级干部关系好，有人便说，他是厂长的“大红人”。 柯红：女，27岁，未婚，中专毕业，现任生产经营部下属门市部经理，能干、聪明、热情、精力充沛，善于公关。工作干得不错，舞也跳得很好。目前，她本人正打算攻读夜大学进一步提高。群众对她的工作能力很赏识，但有的群众又说她是厂长的“舞伴”。 任远：男，37岁，高中毕业后上山下乡，现任厂计划科科长。有较强的组织能力和管理工作经验，工作勤勤恳恳，作风正派，多次被评为先进工作者，但有些群众反映他管理太严，一本正经，又没有学历。 何丰：男，50岁，现任生产科科长，曾在该厂担任过好几个科的业务和领导工作，工作经验丰富，过去曾受过大家的称赞，但近两年来，他工作的兴趣和热情有所下降，已婚，家中有两个孩子，并且都已参加工作，无所忧虑，他本人也没有太大的期望。 王义宗：男，45岁，大学毕业，现任技术科科长，该人性格内向，只知兢兢业业工作，不大多说话，从不得罪领导和同事，人缘很好。群众一直认为他是一位好人，在选举职代会代表时，往往得的选票最多，但他最不愿意管别人的闲事。 如果你是厂长，你认为应该提拔谁？为什么？ 皮格马利翁效应 1968年，美国心理学家罗森塔尔和贾可布森做了个实验： 他们来到一所小学，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，极为认真地告诉校长、老师，并透露给这些学生说：这些名单上的学生被鉴定为“新近开的花朵”，具有在不久将来产生“学业刺激”的潜力。其实，这份名单是随意拟定的，根本没有依据智能测验的结果。但8个月后再次进行智能测验时出现了奇迹：凡被列入此名单的学生，不但成绩提高很快，而且性格开朗，求知欲望强烈，与教师的感情特别深厚。再后来这18个人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩。 他们借用希腊神话中一王子的名字，将这个实验命名为： “皮格马利翁效应”。即期望心理中的共鸣现象 传说，皮格马利翁爱上了一座少女塑像，在他热忱的期望下，塑像变成活人，并与之结为夫妻。 面试“怪招”(一) 这是一家国有企业在招聘管理人员。面试情景是这样的： 在一间非常宽大的办公室内，桌后坐着几位面试考官，在考官面前约5米远处放了一把椅子，供面试人员面试时坐用，一把扫帚从门后“倒”在了面试房间门口的旁边。应聘者中不乏名牌大学毕业的本科生和研究生，他们衣着讲究，头脑灵活。在他们面试时对考官的问题侃侃而谈，显示出名牌大学学生的能力与“素质”。最后进来一位衣着不如前面任何一位体面、毕业于普通高校的学生，面对考官的问题，他的回答虽不尽人意，但却显得从容不迫。然而，就是这位被众人讥笑为“乡巴佬”的的人被考官们录用了。 面试“怪招”（二） 这是一家美资独资企业需要招聘一位副总经理秘书。 一位某师范大学文秘专业的女大学生前来面试。 女大学生的长相、知识在众多面试者中均属上乘，在面试过程中，对考官的问题也对答如流。考官似乎一切均表示满意。最后，考官请女大学生到考官桌前确认自己的个人资料，女大学生走近桌前时，考官“不慎”将杯子碰倒了，水洒了一桌子，弄得桌上文件沾满了水，女大学生木然地站在一边等待考官将一切收拾完，可考官似乎不要她确认个人资料了，对她说：“你现在就可以走了”。 女大学生并没有收到录用通知书。 面试“怪招”（三） 这是一家美商独资企业，坐落在上海浦东金桥。面试是在一个大雨滂沱的早晨。要走到考官面前必须经过一个一尘不染的却无处放置雨具的大厅，大门边站着一位笑容可掬的小姐，你是径自走进去还是和旁人一样面面相觑地站着？接着，要请你用电脑打字，中英文各一份，上面有许多明显的错误，你是否需要纠正？ 要求你在规定的时间内完成。 诸葛亮的“应聘” 东汉三国时期，群雄逐鹿