第一章物流设施与设备概论课件.pptVIP

第一章 绪论 知识目标 理解物流设备与设施的基本概念； 掌握物流设备的分类标准和主要类型； 熟悉物流机械设备的发展现状和趋势； 明确物流设备管理的基本内容。 技能目标 掌握基本的物流设备管理手段； 能够根据实际作业需求选定正确的物流装备类型。 第一节 物流系统概述 一、物流系统的概念、特点和功能 1．物流系统的概念 物流系统可以认为是有效达成物流目的的机制。 物流的目的是追求以低物流成本向顾客提供优质物流服务的机制。物流系统的目的在于以Speed（速度）、Safety（安全）、Surely（可靠）、Low（低费用）的3S1L原则，即以最少的费用提供最好的物流服务。 2．物流系统的特点 （1）是一个大跨度系统； （2）动态性强； （3）层次性； （4）效益背反性。 3．物流系统功能 （1）运输功能； （2）仓储功能； （3）装卸搬运功能； （4）流通加工功能； （5）包装功能； （6）配送功能； （7）信息功能。 二、物流系统的组成 系统是由多个要素组成的，要素之间存在着一定的对应关系，物流系统也不例外，由于物流作业的多样性，系统的组成也各不相同，综合分析，一个物流系统中主要包括：人、物、财、信息、基础设施设备以及软环境构成。 第二节 物流设备和设施 一、物流设备的概念 物流机械设备是指进行各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使用、并在使用基本保持原有实物形态的物质资料。它不包括建筑物、装卸台等物流基础设施。 二、物流设备的现状和发展趋势 （一）我国物流设备发展现状和问题分析 1．我国物流设备发展现状 2．我国物流设备发展存在的主要问题 （三）推进我国物流设备发展的应对措施 （1）加快物流设备标准化制定工作； （2）加大对物流设备的投资力度，注重多元化投资； （3）规范市场行为； （4）建立适当的评价体系； （5）注重统筹规划； （6）提高管理水平。 （四）物流设施 物流设施主要是指铁路、公路、水路、航空、管道等运输技术设施以及仓库等仓储基础设施。 第三节 物流设备管理 一、设备管理的概念 设备管理为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度，而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑；设备管理以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 二、设备管理在企业管理中的作用 任何一种工业管理制度和技术管理制度，都是为满足和适应当时科学技术和工业发展的需要而出现的。随着企业生产规模的急剧扩大，管理现代化程度的提高，使设备管理的地位愈来愈突出，作用愈来愈显著。在现代管理阶段，由于科学技术的高速发展，企业的许多生产过程由机器设备逐步取代人的作用，因此生产开始受到设备影响，设备管理在企业管理中的作用愈来愈重要了。 三、设备管理的主要内容 设备管理工作的目标管理的主要内容围绕企业生产经营目标，制订管理维修工作目标、使管理思想、管理方式、管理手段适应经济体制改革，并建立、健全设备的经济技术指标体系及确定计算方式；制订设备部门的岗位责任制，并组织实施，以实现设备管理工作目标。 四、设备选型原则 （二）设备选型应影响因素分析 1．生产率 2．设备的可靠性 3．设备的维修性 4．设备的安全性 5．设备的操作性 6．设备的环保与节能 7．设备的经济性 * （二）我国物流设备发展趋势 1．大型化和高速化 2．实用化和轻型化 3．专用化和通用化 4．自动化和智能化 5．成套化和系统化 6．绿色化 （一）设备选型原则 （1）兼容性原则 ； （2）先进性原则 ； （3）经济性原则 。 *