积分制管理详解.pptVIP

量变到质变： 为学日益、为道日损； 坚持很重要；媳妇要熬才能成婆； 主动性培养是个持续过程； 对不支持、不参与或反对的人说：等着瞧”； 分期到位、逐步推广，慢慢地用，慢慢地产生作用； 先简单，再复杂：复杂时提炼总结的过程，再复杂，也要简单来做，即思维复杂、落脚点简单； Company Logo 厦门周正餐饮管理有限公司 积分制管理 上课奖扣分： 来就有（开始和结尾签字+凳子卫生归位）：加5分 到的前十名：加2分 提问：加2分 回答问题：加2分 分享：加2分 带笔记本：加2分 手机响：扣2分 讲话：扣2分 走动：扣2分 睡觉：扣2分 愿景 成为独具特色、顾客最爱、中国知名的活鱼烹制企业。 使命 为顾客用心烹好鱼， 为员工用爱搭好台。 对外：我们始终致力于使用最放心的食材，结合川菜特有的文化，用心做最健康、地道的鱼类菜肴，满足顾客对健康的要求。 对内：我们通过持续的学习，来帮助员工自我提升，结合门店的不断拓展，为员工实现自我价值提供好的平台。 价值观 周正为人， 周正做事！ 为人要“正”：正直，勤劳，脚踏实地； 做事要“周”：周密，负责，遵守规矩； 什么是积分制管理 对人的能力+综合表现+奖分扣分+量化考核+软件永久记录（不作废、不清零、终身有效）； 目的：全方位调动人的积极性； ?能力分：学历、职称、职务、专长（技能）、特长； 综合表现：做事+做人 经营企业就是经营人、经营人的什么？人性； 开始于人性、结束于分钱； 做人比做事更重要；情商比智商更重要； 怎么衡量做人、情商、人性？积分！ 游戏打过没？ 给积分 过关 给荣誉 PK 高考； 移动公司、航空公司、银行信用卡； 周正的常客表； 人性： 人性：动物性、自然属性、社会属性 人性：人类天性 人之初、性本善、恶、私？ 悟透人性后，员工就没有缺点； 大胆承认自己人性中不好的一面； 人性视频：黑洞黑洞.flv 马斯洛五中需求：生理、安全、交往、尊重和自我实现。 最低层次的没被满足的需求最有影响力（生活状态、生理和安全） 人性定理：指主体人自我肯定原理。 这一定理可以简单地概括为一句话：“任何一个健康的人的任何一个行为，都是服务于他自己的目的的。” 1、自我意识：即人都有关于自我的意识，深知自我是不同于他人、它物的一种独立存在，并能准确地感知自我与非我的边界，有明确的主体我与客体他人、它物的区分和界定。（独立个性） 2、自我决策： 即人都具有行为选择自由，没有什么外在力量，可以无条件地决定主体我只能是什么，而不能是什么。主体我是什么，是主体我自我决定和自我选择的结果。 3、自我肯定： 人活动的目的是寻求自我肯定。这种自我肯定表现为，任何一个健康的人，他的任何一个行为，都只是服务于他自己特定的目的，无论多么高尚的人，都不例外。自我肯定的内容包括生存需求（有）的满足、自我价值（能）的实现和自我价值判断（善）的实现。 4、自我中心。人都以自我为中心，并视世界万事、万物为与主体我对立的客体。它们的意义和价值都是由主体我赋予的，是它们能够被用作主体我自我肯定的工具，服务于自我肯定的目的。 5、欲望无限。人在确知生存需求（有）的欲望，不可能永恒地满足时，开始转向自我价值实现、自我价值判断实现的追求，并力求通过这两种欲望的满足，来获得生存的意义和价值，通过精神生命的获得，来延长短促的肉体生命。这后两类种欲望，不会像吃饭一样有饱的满足。 6、自我异化。 人作为一种动物，总又向往安逸，在没有外部环境压力的作用时，会沉醉于动物本能满足的肌肤之利，而销熔自我，使对自我肯定的寻求，异化为一种自我否定，像吸毒者一样，为了片刻的虚幻体验，毁掉自己的身体健康。 只有虚伪的人言，没有不寻求自我肯定的行为。 从管理学的这个原理中不难发现，人既是伟大的，又是渺小的；既是高尚的，又是卑鄙的；既是真诚的，又是虚伪的。 但这并不是说，人性是如此的矛盾和不可协调。而是说人在面对不同的环境时，会有不同的选择。 有一点是确定不变的，这就是任何一个健康人的任何一个行为，都只是服务于他自己特定的目的，即自我肯定。 精神失常的人和理智不清的傻子可以例外，他们不是健康的人。 人性定理的第一推论:人在可以懒的时候，不会不懒。这里的懒，不是不行动，而是放纵自己，毫无约束，沉溺于肌肤之利的满足，不去发挥自己的主观能动性，寻求自己的更大、更长远利益，最大限度地实现自我肯定。? 在现实中，人之所以会懒，正是因为有这种可以懒的条件和环境。 人性定理的第二推论:人在勤劳无益时，不会不懒。 ?所谓勤劳无益，就是指一个人付出艰辛和努力，并不能为他的利益和欲望带来什么满足，他的活动也仅仅是毫无回报地服务于他人，奉献于他人的“学雷锋”。如果是这样，他就肯定不会付出努力。